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第4题
某商住楼，地下2层，地上15层，总建筑面积40362m2，主体为现浇框架—剪力墙结构，外饰面为玻璃幕墙，基
础结构形式主体为钢筋混凝土筏式基础，裙房为钢筋混凝土独立柱基础，工期680天，比较紧，质量要求达到“鲁班”奖，施工现场位于市中心，施工场地狭小。
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问题：
(1)此施工项目经理部的组织机构如何设置？试举例说明各部门之间如何沟通与协调？
(2)施工过程中如何协调好管理层与劳务作业层之间的关系？
第5题
下列对项目管理目标责任书内容的认识，正确的有()。
A.规定了企业各业务部门与项目经理部之间的关系。处理关系应当有利于四项目标控制四类管理和组织协调的开展
B.项目经理的资质水平和相关职位证件的提供
C.在企业制度规定以外，由法定代表人向项目经理委托的事项
D.企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
E.项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部内外关系的组织协调
第10题
下列关于开放经济对内外均衡影响的论述中，正确的是（)。
A.一国或地区的开放程度越高，通过国际贸易渠道对本国地区的影响越大
B.如果甲国同乙国的贸易额在乙国的对外贸易中所占的比例很小，则甲国价格的变动对乙国的影响就不太重要
C.任何宏观政策都不能阻止外国经济变动对本国经济的影响
D.通过国际金融市场间利率差的调节，是资本国际间流动的最主要因素
