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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

组经理及以上职级主管系列人员津贴项目中管理类津贴，主管考评系数：履职考评系数区间为0-1.3，主管个人月度参会率低于（），则履职考评系数整体为0。若计算结果超过1.3，以1.3为最终值

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

答案

60%

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第1题

各级筹备主管的说法正确的是（）

A．（一）除筹备组经理外，其他筹备主管的委托报酬均按其申请筹备前的职级标准执行B．（二）筹备组经理在筹备期间享有申请筹备前的相应职级的各项委托报酬，同时享受以下委托报酬： 1.服务津贴基数在原职级基础上上浮 200 元； 2.根据筹备组内所辅导的行销系列人员每月业绩达成情况，计提辅导津贴。辅导津贴计发方式及标准同组经理C．（三）筹备组经理的业绩责任额、佣金津贴支付标准按申请筹备前的职级执行D．（四）筹备组经理每次筹备期为 6 个月。筹备期内，每季度对筹备组经理进行晋升组经理的职级考核，达到晋升组经理条件的，自下季度起晋升组经理；6 个月内未能晋升组经理的，退回到原职级，2 年后可再次申请筹备收展组资格

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第2题

优才晋升组经理以上主管职级后必须确保维持（或晋升），若期间产生降级（组降至业务系列）降档（高组将至组或资组降至高组），则视为“不维持优才资格”，不再享受本方案相关津贴（）

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第3题

基本法组经理系列辅导津贴如何发放（）

A.达2M人力，每人奖励100元（要求收展员以上职级）

B.达3M人力，每人奖励200元（要求收展员以上职级）

C.达星级人力，每人奖励300元（要求收展员以上职级）

D.达星级人力，每人奖励300元

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第4题

七月小说会支持政策的参与人员，是组经理以上职级的主管，销售精英（业务经理、高级业务经理职级），以二季度末考核职级为准（）

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第5题

服务津贴对收展员及以上职级行销系列人员发放（观察期收展员也可以享受服务津贴）（）

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第6题

新主管特别津贴获得的前提条件、奖励金额是（）

A.直辖组当月综合举绩人力（含本人）4人及以上

B.上季度职级维持

C.最近一个考核季直辖组新增1名长险举绩人力（年龄要求22岁—45岁））

D.达成奖励标准，每月度奖励500元

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第7题

哪些职级可以享受培训津贴（）

A.收展员

B.组经理

C.部经理

D.以上都是

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第8题

组经理A一季度末入围二季度领袖计划，若二季度组经理A晋升高级组经理，三季度晋升部经理，请问主管A在领袖计划方案中可以获得的奖励有（）

A.二季度晋升高级组奖励2000元

B.三季度维持高组及以上职级（且满足团队相应指标）奖励3000元

C.三季度晋升部经理奖

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第9题

A直接育成B，当出现A的职级为资深主任（含）以下，而B的职级为营业部经理以上职级时，A对B的直辖组不再享有育成津贴（）

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第10题

新人第4–15月，考核业务主任职级维持以上，否则新人津贴按（）发放晋升（）后正常发放

A.80% ，组经理

B.60%，组经理

C.50%, 业务主任

D.50%,考降业务主任

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第11题

组经理以上职级导师，在职场授课（）次（含）以上，主管日常履责考评得

A.4

B.6

C.8

D.10

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