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[主观题]
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。 A.组织措
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
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甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A.组织措施
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D.技术措施
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甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施
下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。
A．资金
B．方法
C．组织
D．工具
根据背景（二），回答下列问题。
第6题：下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。
A．奖金
B．方法
C．组织
D．工具
背景（二）
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
根据背景（二），回答下列问题。
6．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。
A．奖金
B．方法
C．组织
D．工具
A.有效
B.可变更或撤销
C.无效
D.效力待定
背景资料
某电厂动力车间扩建工程，通过招标，星辉安装公司中标承包动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包合同，约定工期为6个月，3月1日开工，在当年9月31日必须竣工。星辉公司进场后，因原有设备搬迁拖延，业主于4月10日才提供全部场地，影响了工程的开工时间。星辉公司租赁的施工机械因运输问题推迟到4月15日才进场。在施工时.因设计变更，造成施工时间增加；到工程验收时，业主提供的材料质量缺陷，星辉公司返工造成工期损失和人工费增加。
问题：
1.在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因分析，存在哪些索赔？
2.因原有设备搬迁拖延和材料质量问题造成返工事件，星辉公司应提出哪些索赔？
3.因设计变更和施工机械问题星辉公司能否提出索赔？
4.星辉公司在签订合同后应如何使用索赔技巧来增加工程效益？
