A.产品质量连续下降的供应商
B.发生重大质量事故的供应商
C.产品批次不合格,质量不稳定,市场故障PPM值高的供应商
D.供应商质量体系证书过期
(1)提出了创优质工程的总体目标;
(2)设立了线性组织结构;
(3)沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系;
(4)采用投标时的施工组织设计。
问题:
(1)总体质量目标确定后,项目经理应如何落实?
(2)说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方?
(3)质量保证体系建立后,应编制哪些质量控制程序?
(4)组织机构建立主要包括哪几方面内容?