题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
下列属于总能在合理的时间完成工作的是（）
A.不按时完成工作
B.对自己的时间进行有效管理，技术熟练
C.对于特殊的情况及时与客户沟通，取得解决方案，不耗时，不磨洋工
D.不迟到，不早退
答案
BCD
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A.不按时完成工作
B.对自己的时间进行有效管理，技术熟练
C.对于特殊的情况及时与客户沟通，取得解决方案，不耗时，不磨洋工
D.不迟到，不早退
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BCD
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A.总时差是在不影响其后续工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
B.总时差是在不影响其后续工作最迟完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
C.总时差是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
D.总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
E.总时差是在不影响其后续工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
A.总时差为零的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差相等
D.自由时差为零时，总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
A.总时差为零的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差相等
D.自由时差为零时，总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
A.总时差为零的工作为关键工作
B.关键线路上允许有虚工作和波形线的存在
C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，自由时差与总时差相等
D.自由时差为零时，总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作地最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值
A.工作的强制最迟完成时限对工作的最早时间计算没有影响
B.计划工期要同时满足工期和时限的要求并取其中的大值
C.工作的强制最早开始时限对工作的最迟时间工作没有影响
D.工作的总时差计算与普通网络图中的计算相同
下列关于双代号网络计划时问参数计算的说法，正确的是()。
A．最早开始时间等于最早开始时间加上其持续时间
B．最迟完成时问等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值
C．总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D．最早完成时间等于各紧前工作的最早开始时间的最大值
A.工作F最早完成时间为第7天
B.工作D总时差为1天
C.工作E的自由时差为2天
D.工作G最迟开始时间为第5天
E.工作A总时差为1天
某水利工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及增加的赶工费如表1所示。
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问题
1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此工作工程量400m延长至600m。请问该工作工程量延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？
3．H工作施工的第一周，监理人员检查发现H工作的施工不符合规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？
4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1甩，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
【背景资料】
某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划，如图 4-1所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表4-1所示，其中 H、L分别为道路的路基、路面工程。
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【问题】
1．开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少？说明步骤和理由。
2．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？
3．H工作施工的第一周，监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定，为保证工程质量，总监理工程师签发了工程暂停令，停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确？总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令？
4．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延 1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5.6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？
