题目内容
（请给出正确答案）
A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
答案
D、告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
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B.提交一个新的团队的变更申请,这个团队要有敏捷的经验
C.对团队进行指导,解释敏捷原则并建立共同的理解
D.聘请一位熟悉敏捷方法的职能经理
A.重复利用之前项目的周期报告
B.查看其它项目经理的问题日志
C.使用先前已存档项目的估算信息
D.降低项目的复杂性，因为它具有相同的风险
A.重新进行测试，使试验符合新法规
B.进行评估，以确认在下一个迭代中遵守该新法规
C.举行迭代审查会议，以应对该新法规
D.就项目范围提出变更请求，以确保遵守该新法规
A.为分配给项目的团队成员制定项目入职指南
B.确保计划召开一个启动会议,并邀请相关的利益相关者参加
C.确保将所学到的经验作为项目进度分解的一部分来考虑
D.确认资源日历中不存在与其他项目的指定活动的冲突
A.将营销主管的任务分配给另一个项目组成员
B.与人力资源部门一起审查该高管的业绩下滑情况
C.表现出同理心，赞扬营销主管的长处
D.让营销主管对其工作和产出负责
A.建立了一个结对工程的环境，使有经验的工程师总是与初级工程师一起工作，以协助知识转移
B.与第三方测试实验室签订合同，将所有测试过程外包，并要求他们制作所有测试报告
C.每月主持一次技术基准研讨会，分享最先进的技术趋势，并要求所有团队成员参加研讨会
D.在内部服务器中为项目建立了一个共享库，并要求团队建立记录，将所有项目的可交付成果保存到服务器中
A.仅受邀参加风险识别过程的人
B.仅关键项目相关方
C.仅项目经理
D.所有项目人员
A.启动混合发展作为一种临时方法
B.让项目组自我组织并发展他们的技能
C.辅导和指导团队，以满足项目的需要
D.审查培训合同以确定下一步行动
A.通知客户,所有的沟通将通过项目经理进行
B.确保沟通管理计划包括合同义务
C.参考最近一个已经结束的项目的沟通管理计划
D.更新沟通管理计划,允许分包商直接与客户沟通
A.发布信息
B.召开相关方会议
C.创建新的项目计划
D.更新风险登记册
