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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建,是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管,其主要负责该项目的对外沟通协调,包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管,其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员,同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.BIM目标分为项目目标和公司目标
B.项目目标与项目的整体表现有关,与具体任务的效率有关
C.公司目标包括业主通过样板项目描述设计
D.BIM实施目标可以分为经济、高效、环保三大类
A.使用BIM技术介入项目的时间点
B.BIM软件、硬件的选用
C.组建BIM实施团队
D.指定BIM深化设计流程
E.根据自身需求制定深化设计标准要求
A.预制结果,保证目标顺利实现
B.虚拟施工,提高施工技术水平
C.运维平台,提供物业管理支撑
D.防止安全事故发生
E.在设计阶段提高设计水平
A.先制定BIM应用业务目标,然后确定BIM应用具体内容,最后选择BIM应用技术路线
B.先确定BIM应用具体内容,然后制定BIM应用业务目标,最后选择BIM应用技术路线
C.先选择BIM应用技术路线,然后制定BIM应用业务目标,最后确定BIM应用具体内容
D.先选择BIM应用技术路线,然后确定BIM应用具体内容,最后制定BIM应用业务目标