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[判断题]

根据公司“三重一大”管理制度、投资管理制度或内控制度权限指引等制度规定，需由公司主管领导审批，并由公司总部部门主办以公司名义签订的，或者以企业名义签订但需上报公司进行审核、审批、决策的事项和项目所涉及的合同，按重大合同管理。（）

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第1题

ICT合作投资模式金额评审中，IT合作投资部分在()万(含)至()万的，由分公司(省重客中心)评估，通过分公司“三重一大”(省重客中心部务会)决策后由省公司政企客户部组织公司财务部、法律事务部、采购部、网络部、全业支等部门和分公司(省重客中心)进行联合评审，评审通过后将评审结果签报省公司分管领导审批。

A.1000、2500

B.2500、5000

C.5000、8000

D.8000、10000

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第2题

成本投资150万的项目，分公司三重一大决策通过后，需向省政企客户部报送评审需求。（)

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第3题

合同风险条款涉及公司“三重一大”事项的不允许签订承包合同（）

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第4题

公司“三重一大”决策制度建设归口管理部门为（）

A.公司办公室（董事会办公室）

B.经营计划部（法务办公室）

C.财务资产部

D.纪检监督部（纪委办公室）

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第5题

互联网专线月租费若低于底线价格，需要先通过省公司三重一大会议决策后，再向集团公司呈批，呈批件内容包括客户情况及项目介绍、竞争对手信息和投资收益评估表等信息（）

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第6题

根据《新时代高校党建“双创”工作重点任务指南（高校党委）》规定，坚持民主集中制原则，落实“三重一大”决策制度，健全领导班子议事和决策机制，实行科学决策、民主决策、依法决策。（）

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第7题

市（州)分公司按照上述规则自行制定本单位年度星级评定和补贴方案，经市（州)分公司“三重一大”决策通过后实施，同时向（)报备。

A.省公司市场经营部

B.省客服中心

C.省渠道运营中心

D.省财务部

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第8题

坏帐核销时，各市分公司应首先履行分公司内部三重一大决策流程，后以呈批件形式向省公司集团客户部、财务部报备ICT业务坏账计提需求，并在报账平台中提交《计提费用报账单》。（)

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第9题

对于成本投入在()万以上的，分公司“三重一大”决策通过后向省公司政企客户部报送评审需求请示，由省公司政企客户部组织联合评审后协助分公司提请总经理办公会决策，通过后由分公司按照采购相关制度要求发起订单流程或供应链归口审批。

A.100万

B.200万

C.600万

D.800万

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第10题

根据《广州南方电力集团科技发展有限公司员工奖惩管理办法》，员工有（）等行为或其他违反社会公德行为，违反公共秩序、“三重一大”规定，或存在党风廉政问题，产生较大不良影响的，根据情节轻重，给予通报批评至解除劳动合同

A.吸毒

B.嫖娼

C.卖淫

D.赌博

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第11题

采购人负责拟定招标项目需求及方案并与招标代理机构对接招标具体事宜；依法必招项目涉及进（）交易的应按当地政府主管部门《目录》要求进场交易，未要求的可按公司内“三重一大”决策事项进行场外交易

A.行政服务中心

B.公共资源交易中心

C.政府相关交易中心

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