A.管理评审的输入包含:质量目标的实现程度,顾客满意和有关的相关方的反馈
B.外审,内审的结果,外部供方的绩效也要输入到管理评审中
C.所有过程的过程效率都要输入到管理评审中
D.如适用时,产品和过程的设计和开发特定阶段的测量汇总结果可以作为管理评审的输入
A.计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈.评定和纠正措施
B.概念设计.产品设计.过程设计.确认.改进
C.计划和确定项目.产品设计.产品确认.过程设计.过程确认
D.计划和确定项目.产品设计.样件.过程设计.试生产
是整个开发过程中最重要的一个环节,该阶段最重要的工作就是对开发项目进行可行性研究。
A.投资机会选择与决策分析
B.前期工作
C.建设阶段
D.租售阶段
A.控制计划的内容至少包括5方面:基本数据,产品控制,过程控制,控制措施,反应计划
B.控制计划的时机:一般需要制定3个控制计划,样件控制计划,小批量试生产控制计划,批量生产控制计划
C.不同控制计划制定的时机要看跨部门人员完成的时间顺序情况,有时候不用服从产品设计和开发程序的需要
D.试生产控制计划在流程上可能比批量生产阶段和样件附件多,因为这一阶段要对过程的实现和有效性做验证,涉及可靠性、一致性、稳定性、包装方式等
下列不属于功能定义的目的的是()。
A.明确对象产品和组成产品各部件的功能,借以弄清产品的特性
B.便于进行对象产品的结构分析,以提高产品功能
C.便于进行功能评价,通过评价弄清哪些是价值低的功能和有问题的功能,实现价值工程的目的
D.便于构思方案,对功能下定义的过程实际上也是为对象产品改进设计的构思过程,为价值工程的方案创造工作阶段作准备
下列不属于功能定义目的的是()
A.明确对象产品和组成产品各部件的功能,借以弄清产品的特性
B.便于进行对象产品的结构分析,以提高产品功能
C.便于进行功能评价,通过评价弄清哪些是价值低的功能和有问题的功能,实现价值工程的目的
D.便于构思方案,对功能下定义的过程实际上也是为对象产品改进设计的构思过程,为价值工程的方案创造工作阶段作准备