有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()A.不对。管理者
有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()
A.不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙
B.不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙
C.对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作
D.对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做
有一种观点认为:一个繁忙的管理者不是一个好的管理者,这种看法应如何评价?()
A.不对。管理者责任比下属大,应该比员工忙
B.不对。管理者既要管理下属,又要处理事务性工作,当然应该比较忙
C.对。管理者工作的重点应该是调动下属的积极性,而不是自己埋头工作
D.对。管理顾名思义就是管辖、梳理别人的工作,而不是自己做
A.正确,因为人都是社会人
B.不正确,非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤,应该抑制这种组织的发展
C.不正确,非正式组织通常是小道消息传播和滋生的土壤,应该策略性地利用非正式组织。
D.正确,因为非正式组织对正式组织的影响通常是积极的,最好不要干涉
有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着()。
A.对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B.管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的
C.决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D.管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
A.新保守学派
B.管理主义学派
C.正同多元论学派
D.激进学派
A.管理者通常要先就员工的上一周期绩效表现做一个总体的回顾,并告知其绩效评价结果
B.管理者应采取适当的方式,对于员工表现好的方面,适时鼓励;对于绩效不佳的方面,采取建设性沟通的方式
C.管理者和面谈对象要就导致绩效不良的原因进行分析,找出问题所在
D.管理者要与员工就下一个绩效管理周期的工作任务、工作目标及其衡量指标等进行商定,并签订绩效计划协议书
在国际上,对项目经理表述不正确的是______。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
C.项目经理是一个组织系统的管理者,所以他有人权、财权和物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制