以下哪项不属于在给员工委派任务时需要完成的内容()
A.让员工做自我评价
B.激励
C.评价员工的长处和能力
D.让员工准备承担更多责任
E.简述授权目的
A、让员工做自我评价
A.让员工做自我评价
B.激励
C.评价员工的长处和能力
D.让员工准备承担更多责任
E.简述授权目的
A、让员工做自我评价
A.管理者为确保组织成员的工作活动和工作产出能够与组织目标保持一致,所实施的一系列旨在改进和提高组织人员绩效的管理活动
B.组织或员工在一定时间和条件下完成某一种任务的程度
C.指对绩效进行考评
D.对员工一定时期内绩效的评价
以下哪些情况下,应该少量授权?()
A.很喜欢这项目工作,因此我独自完成,尽量将工作做到尽善尽美
B.我对这个工作非常熟悉,别人没有我干得好,因此我来独立完成
C.如果员工不愿意完成这项工作,就由我全面完成,给他少量授权
D.工作非常重要,同时任务完成者需要我多方面指导可以避免走弯路的时候
A.第二组首位受检人员录入信息时,条码将自动跳至接第一组条码后的编号
B.对于每组非首位受检人员,不需要再提供样本保存液
C.在给每组首位受检人员提供样本保存液时,需确认系统条码和保存管上粘贴条码的一致性
D.受检人员需要按照既定分组顺序排队
A.应该将任务分配给最有资格完成任务的审计小组成员
B.审计小组的所有成员都应该拥有满意完成审计业务所有任务所必须的技能
C.所有被指派开展审计任务的审计师都应该拥有完成任务所需的知识和技能
D.审计师的指派应该主要依据其工作年限
A.完成特定任务的计划不周
B.没有线索无法跟踪处理情况
C.员工不了解计划目标或任务
D.员工未接受培训或漫不经心
A.被评价者需要重点完成的工作任务集中于哪些领域
B.被评价者在每个关键职责领域中是否达到组织要求
C.被评价者在重要的绩效衡量指标上应当达到何种水平
D.被评价者是何时在此岗位上任职的或可能何时离职
(1)云经理在对各运营部进行任务分解时可使用()。
A.WBS法
B.SWOT分析法
C.PEST法
D.5W1H法
(2)在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
(3)在任务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。
A.明确并识别项目的主要工作任务
B.确定每个工作任务已经非常详细,并可用于编制成本估算和时间估算
C.确定每个工作任务的组成部分
D.每个团队分头执行各自的任务
(4)在任务执行过程中,云经理可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A.领导重视
B.深入交流
C.员工积极
D.存在信任
(5)正式评估也是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A.自我评估
B.私下聊天
C.主管领导评估
D.汇报
某城市给水工程项目,通过招标投标确定了本市一家具有工程项目资质的施工企业承担该施工任务。
施工企业在给水厂站工程施工时制订了以下施工技术要求:
(1)水池底板混凝土应分层分次浇筑完成;
(2)水池底板混凝土浇筑采用掺外加荆的泵送混凝土时,其坍落度不宜小于150mm;
(3)水池池壁混凝土应分层浇筑完成,每层混凝土的浇筑厚度不应超过40mm,沿池壁高度均匀摊铺。
施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求:
(1)人工开挖基坑时的堆土高度不宜超过2m;
(2)管道基础槽深超过2m,基础浇筑时,必须采用串筒或滑槽来倾倒混凝土,以防混凝土发生离析现象;
(3)同一沟槽内有双排管道但基础底面的高程不同时,应先回填基础较高的沟槽。施工企业在施工过程中特别注重给水结构工程施工的质量控制,制订了水下顶管施工方案等施工质量计划。
【问题】
1.逐条判断施工企业在给水厂站工程施工时所制订的施工技术要求是否正确,如不正确,请改正。
2.逐条判断施工企业在开槽埋管施工时提出的部分技术要求是否正确,如不正确,请改正。
3.城市给水管道土方开挖前应该进行的准备工作有哪些?
4.水下顶管施工方案应包括的内容有哪些?