题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司（）作为战略经营委员会的秘书机构，负责协调委员会运作的相关事务
A.总裁办
B.人力资源部
C.质量风控中心
D.市场公关中心
答案
A、总裁办
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A.2
B.3
C.4
D.5
A.对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议
B.对公司涉及产品战略、市场战略、营销战略、研发战略、人才战略等经营战略进行研究并提出建议
C.对拟订发展战略和所提出的建议的实施情况进行监督检查
D.对公司重大战略性投资、融资方案进行研究并提出建议，对公司重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议
A.公司治理
B.企业文化建设
C.经营发展战略
D.战略发展
A.①②④
B.①②④⑤
C.①②③④
D.①②③④⑤
A.公司是依法设立的实体，法律上假定它是永久性存的，并且独立于拥有其股权的单位
B.与公司业务有关的资产和负债必须与其所有者的资产和负债区分开来
C.公司对自己的行动负法律责任，所有者通常负有限责任
D.公司从事市场活动，创造可以分配给所有者的营业盈余，也可以保留部分盈余在公司内部作为营运资本或用于公司的其他目的
作为深化金融改革的一个重要方面，我们欢迎合格的境外战略投资者按照自愿和商业原则，参与我国银行业余融机构的重组和改造。经国务院同意，银监会决定将单个外资机构入股的比例由原来规定的15%提高到20%；合计外资投资所占比例如低于 25%，被入股机构的性质和业务范围不发生改变。
截至目前，经国务院同意，我过已有5家股份制商业银行和城市商业银行获准吸收境外投资者入股，其中单个外资机构入股中资银行的最高比例为15%。吸收外资入股，在改善中资金融机构的资本结构，引进先进管理模式和经营理念，促进经营方式与国际接轨等方面发挥了明显和积极的作用。在这里举两个例子。
上海银行：上海银行吸收了国际金融公司、汇丰银行、香港上海商业银行投资入股，三个外方股东总共持股18%。外方股东通过提供各种技术援助和派驻董事发挥作用，使上海银行在完善治理结构、引进先进的经营管理理念和技术、加强内控等方面取得了很大进步，在城市商业银行中较早采用了规范的申报制度，披露经营管理状况。
南京市商业银行：吸收国际金融公司入股，持股比例为15%，是第三大股东。IFC入股后，在完善南京市商业银行的治理结构、经营管理体制、信贷结构、会计制度等方面提出了大量建议，其中很多建议已在实施之中，对促进南京市商业银行提高经营管理水平发挥了重要作用。
近年来，受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响，公司董事会于2015年初提出，要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道，重点推进线上营销渠道项目（以下简称“项目”）建设，以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成，预计总投资为2亿元。2015年3月，公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下：
（1）经营部经理：在项目财务决策中，为完整反映项目运营的预期效益，应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
（2）投资部经理：根据市场前景、项目经营等相关资料预测，项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率，具有财务可行性。
（3）董事会秘书：项目所需的2亿元资金可通过非公开发行股票（定向增发）方式解决。定向增发计划的要点包括：①以现金认购方式向不超过20名特定投资者发行股份；②发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%；③如果控股股东参与定向认购，其所认购股份应履行自发结束之日起12个月内不得转让的义务。
（4）财务总监：董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用，但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示：①如果项目举债融资，需向银行借款2亿元，新增债务年利率为8%；②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为70%；③如果项目采用定向增发融资，需增发新股2 500万股，预计发行价为8元/股；④项目投产后预计年息税前利润为0.95亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：1.根据资料（1）和（2），逐项判断经营部经理和投资部经理的观点是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。
2.根据资料（3），逐项判断定向增发计划要点①至③项是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。
3.根据资料（4）的①和②项，判断公司是否可以举债融资，并说明理由。
4.根据资料（4），依据EBIT-EPS无差异分析法原理，判断公司适宜采用何种融资方式，并说明理由。
A.甲公司的经营活动的主要收入和支出主要受人民币影响，所以将人民币作为其记账本位币
B.甲公司认为其在美国的分支机构不属于独立机构，所以虽然此机构经营自主性较大也将其记账本位币确定为人民币
C.甲公司经营过程中调整其业务经营方向，由国内销售转向出口，在出口业务达到整体业务的95%时决定变更记账本位币
D.甲公司变更记账本位币时将所有项目的金额统一用变更日的即期汇率进行了折算，产生2万元的汇兑差额
甲公司向乙公司发出要约，随后又发出“要约作废”的函件，乙公司接收函件的秘书忘
了将函件交给项目负责人。第二天乙公司项目组发函给甲公司，表示只要推迟交货日期其他
条件都可接受。然而甲乙双方最终未缔约。导致它们没有缔约的原因是()。
A．要约已被撤销
B．要约已被撤回
C．甲公司对要约作了实质性改变
D．甲公司承诺超过了有效期间
案例背景:
SF公司1993年诞生于广东顺德。自成立以来，SF公司受益于国内快递业的持续迅速发展，构建了庞大的速运业务机构及服务网络，为不同类型客户提供一站式供应链解决方案，同时公司还开展了金融、优选等业务。2010年以来，SF公司陆续开通了美国、日本、新加坡等国的快递服务，以及200多个国家(地区)的跨境B2C业务。目前，SF公司是国内拥有“空中部队”(自有货机)规模最大的民营快递公司。2017年2月，该公司通过收购一家主营新材料的公司，更名为“SF控股”亮相深交所。
问题：结合SF公司的经营范围、经营态势、经营空间及资本流动态势，分析其目前的总体战略。
