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A.对盆栽冠花花卉最好在花期结束后进行分株繁殖
B.盆栽花卉分株时往往要对根系进行适当修剪
C.盆栽花卉上盆后要浇一次透水，之后放半阴处缓慢几天
D.盆栽花卉最好每年进行一次分株
问题：
孟某的行为是否构成犯罪？如果不构成犯罪请说明理由；如果构成犯罪，请说明构成什么罪并说明理由。
根据以上案例，依据9001标准的要求，你认为该案例中是否存在不符合?不符合9001标准的哪条要求?为什么?
A.今天的谈话结束后，你怎么能够觉察到对你有帮助的
B.假如今天的谈话是有效的，你会注意到有什么不同
C.你什么时候可知道自己的脾气
D.我们今日的咨询结束，当你走出咨询室的门后，你已经开始朝着目标出发的第一个迹象是什么
A.经核查后，证实信用报告上展示的某些信息有错误，但由于各种原因无法立即进行更正
B.处于异议处理过程中的信息
C.已经处理结束的异议信息
D.经过核查后，由于个人原因造成的错误信息
A.复述此次客户的要求，目的，到店时间，费用，及作业时长
B.确认当天来店客户的姓名和联系信息
C.确认车是否在保修期内
D.提醒客户携带保修/保养手册
背景材料：
TT医药公司主要经营药品与医疗器械，在东北地区占有相当的市场份额。为了服务东北地区三个省份的客户，公司专门在哈尔滨市成立了一个配送中心。配送中心是一个四层楼结构的建筑，配送中心的一层是收、发货区域，二、三、四层用于存储药品，二层还有部分面积用于存储医疗器械。公司的服务承诺是客户下达订单后，本市客户24小时，省内客户48小时，外省客户72小时可以收到货物。配送中心的作业过程是这样的：客户订单分配给每个楼层的拣货员；拣货员拣完该订单存储在本层的各种药品后用周转箱把药品送到一层，一层的发货员收集到三个楼层的拣货后合并到一起装箱、发货。药品在各楼层之间上下依靠一部货梯。
TT公司的配送中心成立后极大地提高了客户服务水平，销售规模一直保持增长。但今年以来客户的投诉增加，反映送货的品种、数量经常与订单不符。公司专门开会讨论这个问题，时，配送中心的经理反而把自己一肚子的苦水倒了出来：现在订单量是原来的几倍，而且客户知道TT医药公司的品种全，所以每张订单上都有几十个品种。因为药品还有批号的要求，更增加了拣货的难度。配送中心就那么一部货梯，他手下的拣货员已经增加了一倍，但还是天天加班，他这里已经是超负荷的运转了。
问题：
1.请你简要描述TT公司的配送中心目前存在哪些问题？
2.配送中心的拣货作业一般可以采取哪些拣货方式？这些拣货方式各有什么特点？
3.TT公司的配送中心采用的是何种拣货方式？
4.TT公司准备提高拣货环节的效率，你认为可以采取哪些措施，并对你提出的措施进行简要的评价。
