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[判断题]
会展项目经理必须是一个合格的团队领导者,他所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作,在超出预算的情况下实现项目目标。()
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A.审查问题日志中的采购相关问题
B.定义供应商绩效处罚
C.修订采购工作说明书(SOW)
D.修改供方选择标准
A.通过支持团队合作和消除障碍,成为一个仆人式的领导者
B.把协调活动委托给产品所有者,这样项目经理就可以把精力放在管理协作上
C.要求一个Scrum大师专注于协作,而项目经理则专注于协调
D.向项目组成员介绍新的沟通工具
A.领导者必须有下属或者追随者
B.领导者必须拥有影响追随者的能力
C.领导者必须具有全面的知识和技能
D.领导行为具有明确的目的,并可以通过影响下属来实现组织目标
A.制定流程
B.团结人员
C.为项目干系人提供所需要的成果
D.关注组织及其机构