A.精益生产是指从原材料到成品的整个流程中不断改善,识别并消除浪费以提高客户满意度的一种方法
B.所有增加成本而没有创造价值的活动是浪费的一种表现
C.裁减人员是为了更合理地充分利用资源,也从而节省成本,这也是精益生产的一种表现
D.在精益生产中的七大浪费里,“等待”是指人力,设备,产品之间相互等待所产生的浪费
A.提高机械设备的完好率,最大限度地提高机械设备的利用率
B.加强机械操作人员的培训工作,不断提高操作技能
C.降低材料成本,严把施工机械配件和工程材料采购关
D.加强设备租赁计划管理,减少不必要的设备闲置和浪费
E.保证施工机械设备的作业时间,安排好生产工序的衔接
安全检查表(SCL)是实施安全检查的一种十分有效的工具,它可以最大限度地减少个人行为对检查结果的影响,使安全检查工作更加系统、全面、客观。下列文件与资料中,一般不作为安全检查表编制依据的是()。
A.相关法律法规和标准
B.生产现场的危险源辨识结果
C.同行业事故案例
D.生产经营计划
安全检查表(SC1)是实施安全检查的一种十分有效的工具。它可以最大限度地减少个人行为对检查结果的影响,使安全检查工作更加系统、全面、客观。下列文件与资料中,一般不作为安全检查表编制依据的是()。
A.相关法律法规和标准
B.生产现场的危险源辨识结果
C.同行业事故案例
D.生产经营计划
安全检查表(SCL)是实施全检查的一种十分有效的工具,它可以最大限度地减少个人行为对检查结果的影响,使安全检查工作更加系统、全面、客观。下列文件与资料中,一般不作为安全检查表编制依据的是()。 A.相关法律法规和标准 B.生产现场的危险源辨识结果 C.同行业事故案例 D.生产经营计划
A.是一种事故的预防工具
B.通过事先或定期地对某项工作进行分析,发现潜在的危害因素
C.采取措施对以消除,或最大限度地减少潜在的风险
D.只要在作业前进行了工作安全分析,就一定能保证安全作业
A.供应链成员企业之间建立战略合作伙伴关系,利用EDI等信息技术进行信息交换与信息共享,用高频率小批量配送方式补货的一种供应链管理策略
B.为了有效地满足客户个性化的需求,将最后的生产环节或物流环节推迟到客户提出订单以后进行的一种经营战略
C.以实现缩短交货周期,减少库存,提高顾客服务水平和企业竞争力为目的的一种供应链管理策略
D.以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理策略