题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
A公司是一家成衣制造商,为了确定以后战略,高层请人对公司进行了SWOT分析,经过分析,认为A公司外部面临巨大的机会,却受到内部劣势的限制,那么A公司应该采取的战略是()
A增长型战略
B防御型战略
C扭转型战略
D多元化战略
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A增长型战略
B防御型战略
C扭转型战略
D多元化战略
A.防御者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.扩张者
A.扩张者
B.躲闪者
C.抗衡者
D.防御者
A.向上延伸
B.品牌再造计划
C.外包战略
D.非中介化政策
E.纵向一体化战略
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.反应型战略组织
D.开拓型战略组织
A.在招聘网站上发布广告,为高效配备人员做好准备
B.了解企业新的战略发展所需的人员结构和能力水平,确定人员配置框架
C.加强与其他部门的沟通,详细了解人员配备的变化和最新需求
D.了解其他同行公司的发展情况,做好人员结构调整方向的调查
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.反应型战略组织
D.分析型战略组织
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
比特丽公司可以在分权方面做得更好吗?
A.行业所处的阶段及其长期前景
B.行业中技术进步的前景
C.竞争对手的规模及优势
D.政府对国际并购的态度
你对德姆的激励方法有何看法?