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[判断题]

公司信息安全管理委员会下设统括工作组,负责统筹年度方针制定及监督点检,并设置了管理侧、电子信息、新产品三个信息安全管理事务局()

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第1题
根据民航有关规定成立的负责机场跑道安全管理工作的组织是()。

A.安全管理委员会下设的机坪运行安全工作领导小组

B.安全管理委员会下设的跑道安全工作领导小组

C.安全生产委员会下设的跑道安全工作领导小组

D.安全生产委员会下设的净空安全工作领导小组

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第2题
关于基金公司管理层下设的专业风险管理委员会的职责,以下说法错误的是()

A专业风险管理委员会对董事会负责,协助董事会履行风险管理职责

B专业风险管理委员会识别公司公司业务所涉及的各类重大风险

C专业风险管理委员会重点关注薄弱环节并提出控制措施和解决方案

D专业风险管理委员会指导、协调和监督各职能部门开展风险管理工作

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第3题
机坪运行管理委员会下设办公室,办公室设在机场机坪管理部门,办公室的主要职责()

A.承办机坪运行管理委员会日常事务

B.各成员单位间有关机坪运行管理相关事务的协调

C.收集汇总机坪运行管理信息,编制、修订和发放机坪运行管理手册

D.定期组织机坪联合检查、学习交流

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第4题
关于基金管理公司董事会应履行的风险管理职责,以下表述错误的是()

A.审议重大事件、重大决策的风险评估意见

B.授权下设的专门委员会履行相应风险管理和监督职责

C.组织实施重大风险的解决方案

D.制定公司风险管理战略和风险应对策略

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第5题
关于重大型接待物业服务工作的组织实施,说法正确的是()。

A.成立物业服务工作组

B.物业服务接待工作组一般下设两个工作实施小组

C.提前制定《公司重大型接待物业服务工作专项方案》

D.接待承办单位应采取口头安排形式对物业服务工作进行布置安排

E.做到工作布置全面、人员分工合理、责任层层落实

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第6题
(委)外单位进入运营线施工时,凭公司合同、会议纪要或函件等有效凭证至施工管理工作组办公室登记进场信息。()
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第7题
甲公司为一定以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年,甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企
业内部控制基本规范》及其配套指引,结合自身经营管理实际,制定了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》),自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果,甲公司于20 12年7月成立内部控制评价工作,对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导,组长由董事会指定,组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月,甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论,要点如下: (1)关于内部环境。内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时,发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效。人事部门负责人表示,公司领导对企业文化建设的重视是无形的,难以量化,且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》,可以说明企业文化建设和实施有效。 (2)关于风险评估。甲公司于2012年1月支付2。00万元。成为伦敦奥运会的赞助商;于2012年7月支付500万元。捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公事风险评估机制进行评价时,发现上述事项均未履行相应的风险评估程序,建议予以整改。风险管理部门负责人表示,赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害,不存在风险,财务部门负责人认为,对外捐助属于履行社会责任,不需要评估风险。 (3)关于控制活动。内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试,发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷。有关资料如下: ①资金投放环节。为提高资金使用效率,《手册》规定,报经总会计师批准,投资部门可以从事一定额度的投资;但大额期权期货交易,必须报经总经理批准。 ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险,《手册》规定,总会计师在无法正常履行职权的情况下,应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。 ③物资采购环节。《手册》规定,当库存水平较低时,授权采购部门直接购买。 ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险,《手册》规定,公司采取投保方式对财产进行保全,财产保险业务全权委托外部专业机构开展,公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。 ⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期,《手册》规定,特定商品的销售人员可以直接收取货款,公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。 (4)关于信息与沟通。内部控制评价工作组检查发现,所有风险信息均经由总经理向董事会报告,建议确认为控制缺陷并加以整改。风险管理部门负责人表示,风险管理部门对总经理负责,符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定,不应认定为控制缺陷。 (5)关于内部监督。内部审计部门负责人表示,年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队,缺乏独立性,建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为,工作组成员均接受过专业培训,接受审计委员会领导,有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作,而审计部门人手少、力量弱,现阶段无法有效承担年度评价职责。 要求:

分析说明甲公司财务战略目标的特点。

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第8题
某煤业集团开展应急演练。预案编制部门安全生产部按照集团要求,组织宣传部、消防支队等相关单位,成立了演练组织机构,下设执行组、评估组等专业工作组演练结束后形成了书面总结报告。根据《生产安全事故应急演练指南》(AQ9007)演练结束后,负责预案修订的是()

A.安全生产部

B.评估组

C.宣传部

D.消防支队

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第9题
公司保密委员会下设办公室,办公室设在(),作为保密委员会的办事机构,具体承办保密委员会的日常工作。

A.总务部

B.人力资源部

C.综合部

D.计划部

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第10题
以下哪项不属于企业开展全面风险管理工作应建立的三道防线?()

A.各有关职能部门和业务单位

B.风险管理职能部门和董事会下设的风险管理委员会

C.内部审计部门和董事会下设的审计委员会

D.外部中介机构

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第11题
各省、自治区、直辖市实验动物管理委员会下设办公室,具体负责本地区实验动物的日常管理工作,简称动管办。()
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