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[主观题]

管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的() A.职务等级 B.岗位数量 C.

职务高低 D.岗位路线

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第1题
“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?()

A.统一指挥原则

B.统一领导原则

C.等级链原则

D.集中化原则

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第2题
管理层次是指企业最高领导者传递信息到底层员工需要经过的环节和层次数量。()‍
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第3题
推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程,将可能的失误减少到最低限度,从而使企业可以做到质量与效率最高,成本最低,过程的周期最短,利润最大,全方位地使顾客满意。在企业追求6西格玛的过程中,有很多方法和工具,其中一个重要的方法,是一个五个阶段的改进步骤DMAIC是指()

A.设计(Design)

B.界定(define)

C.衡量(measure)

D.分析(analyze)

E.改善(improve)

F.控制(control)

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第4题
法约尔的()强调在组织中从最高一级到最低一级应当建立关系明确的职权等级系列。

A.等级链原则

B.分工原则

C.程序原则

D.集中化原则

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第5题
从管理理论的层次看,战略管理理论是企业最高层次的管理理论。()
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第6题
直线式组织结构的主要特点包括()。

A.各级组织依层次由上级垂直领导与管辖,指挥和命令是从组织最高层到最低层按垂直方向自上而下的传达和贯彻

B.最高首长集指挥权与管理职能于一身,对下属负有全权,政出一门

C.每一层级的平行单位各自分立,各自负责,无横向联系

D.纵向联系只对上司负责

E.权限清楚,职责明确,活动范围稳定、没有中间环节,关系简明、机构精简

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第7题
战略管理是企业()的管理理论

A.市场营销

B.组织计划

C.最高层次

D.经营管理

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第8题
()是指企业从治理层、管理层到执行层关于开展合规管理工作的责任主体及其职责安排。

A.合规管理架构

B.合规管理系统

C.合规管理职责安排

D.合规管理组织体系

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第9题
某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个企业计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于 ()

A.管理幅度较小,管理层次较多

B.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对企业进行有效管理

C.总经理对企业的管理花费的精力太少

D.企业员工不听从领导,工作不努力

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第10题
企业的物流管理都是针对企业外部的相关物流活动,进行科学、合理的计划、组织、协调与控制,以最低的物流成本达到最高的服务水平,使物流更好地为实现企业目元标服务。()
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第11题
下面的描述,哪一项是微观层次信息管理的研究内容:()

A、它关注信息从搜集到信息的组织、加工、整理,进而进行分析与预测的过程;

B、它从整个社会系统的角度出发来进行分析;

C、它主要是针对一个国家和地区的信息产业的管理;

D、其目的是通过对信息产业的有效管理,提高行业的信息化水平。

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