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执行流程过程中执行人导致执行效果不佳一般有哪些问题点()
A.人员流动频繁,工作标准、制度流程交接培训不到位
B.流程责任人界定模糊
C.制度流程培训流于形式,培训不到位
D.执行者没有流程管理和流程控制意识
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D、执行者没有流程管理和流程控制意识
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A.人员流动频繁,工作标准、制度流程交接培训不到位
B.流程责任人界定模糊
C.制度流程培训流于形式,培训不到位
D.执行者没有流程管理和流程控制意识
D、执行者没有流程管理和流程控制意识
A.预测准不准通常只占3-5成左右的权重,预算执行人为因素占5-7成左右
B.预测准不准占100%权重,只要预测的准,都能执行好
C.预测的准确度和执行人都不直接影响到预算的完成,重要的是资源配置
D.预测准不准不重要,执行者能力占预算效果的100%
A.必须严格执行床边双人查对制度
B.一般情况下,护士不得执行医师的口头医嘱
C.因抢救急危患者需要执行口头医嘱时,护士应当复诵一遍无误后方可执行
D.抢救结束后,护士应及时在医师补录的医嘱后签上执行时间和执行人姓名
A.会议结束后没有形成明确结论
B.会议执行环境、条件等已发生较大变化
C.会议执行人发生较大变化
D.会议执行过程中如发现原决议有不符合实际情况之处
A.“61”原则指2021年6月1日制定的流程治理制度要求;
B.“61”原则指每个固化流程最多允许6个环节,每个环节最多允许1个审批人;
C.流程反向评价是指用户对流程的负面评价;
D.由于系统原因导致的流程超时,不能减免考核;由于个人原因导致的流程超时,可以减免考核。
A.对委托执行的生效的法律文书进行实体审查
B.在执行中发现应当变更被执行人,依法裁定变更
C.执行过程中,发现有诉讼中止的情形,裁定中止执行
D.执行中,认为债务人履行债务的方式需要变更,征得申请执行人同意后,进行了变更,并及时告知了北京法院
A.区域管理过程中,异地办公无法解决、电话沟通效果不佳、开会复盘不见成效,需要出差给予支持帮助及落地解决方案
B.明确出差目的
C.知晓出差流程
D.熟悉出差工作内容
E.快速高效解决跨城市管理问题
A.债权人申请执行时被执行人有可供执行的财产,执行法院自收到申请执行书之日起超过6个月对该财产未执行完结的
B.执行过程中发现被执行人可供执行的财产,执行法院自发现财产之日起超过6个月对该财产未执行完结的
C.对法律文书确定的行为义务的执行,执行法院自收到申请执行书之日起超过6个月未依法采取相应执行措施的
D.据以执行的法律文书被撤销的
E.作为被执行人的公民死亡,无遗产可供执行,又无义务承担人的
劳动者在劳动过程中,因工作因素产生的精神压力和身体负担,不断积累可能导致精神疲劳和肌肉疲劳关于疲劳的说法,错误的是()。
A.肌肉疲劳是指过度紧张的肌肉局部出现酸疼现象
B.肌肉疲劳和精神疲劳可能同时发生
C.劳动效果不佳是诱发精神疲劳的因素之
D.精神疲劳仅与大脑皮层局部区域活动有关