员工是企业最大的一毛财富,作为企业的管理者,餐饮职业经理人要充分重视员工价值,合理调配企业的人力资源,做到责权分明。要有科学的人才观,善于发现和培养人才,合理使用人才,能留得住人才()
是
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A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模,因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大,从而增加自己的收入和保障其职位的安全
B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率,因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策
C.如果管理者以股东财富最大化为目标,则应放弃低于资本成本的投资,而把这些自由现金流量支付给股东
D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张,并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值
A.让员工除了把所有精神放在工作上之外没有其他后顾之忧
B.让员工获得最佳工作体验
C.企业和员工达到双方共赢
D.在员工满意的前提下,让企业赢得最大利润
A.过分追求利润最大化容易导致企业的短期行为
B.每股利润最大化能够说明企业的赢利水平
C.股东财富最大化没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值
D.股东财富最大有利于克服企业的短期行为
作为企业财务管理目标,股东财富最大化目标不具备的优点是()。
A.考虑了资金时间价值因素
B.考虑了风险价值因素
C.体现了合作共赢的价值理念
D.能够避免企业的短期行为
A.关于企业财务目标的综合表达,有以下三种最具有代表性的观点:(1)利润最大化,(2)每股盈余最大化;(3)股东财富最大化
B.利润最大化观点是以追逐利润最大化作为财务管理的目标
C.每股盈余最大化观点是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,用每股盈余(或树立益资本净利率)来概括企业的财务目标
D.股东财富最大化观点是以股东财富最大化或企业价值最大化作为财务管理的目标
E.每股盈余最大化观点最适用于上市公司