在使用OKR改进周报的时候,以下说法正确的是()
A.要把团队的OKR作为开始,并标注完成目标的信心指数
B.要列出上周的优先任务,并标注完成情况
C.要列出下周的优先事项
D.要列出风险或阻碍
E.在工作忙的时候,可以不写周报
ABCD
A.要把团队的OKR作为开始,并标注完成目标的信心指数
B.要列出上周的优先任务,并标注完成情况
C.要列出下周的优先事项
D.要列出风险或阻碍
E.在工作忙的时候,可以不写周报
ABCD
A.客服上岗前不需要进行接待培训
B.制定客服接待流程标准、统一话术
C.对话术不断优化完善
D.客服人员要进行记录反馈,用于优化改进
A.小明可以发个朋友圈说Wuli TopTop厉害了但不可以写任何数据
B.同事小红想了解哪个功能最有用,小明可以告诉她
C.公司老板问小明最近收入怎么样,小明可以告诉他
D.小明不可以在周报内汇报该数据
E.小明可以在周报内汇报该数据
F.小明可以在季度绩效总结文件中汇报该数据
A.在app.js文件中定义全局变量globalData,将需要存储的信息存放在里面
B.使用的时候,直接使用getGlobal()拿到存储的信息
C.全局变量无法完成页面之间的数据传递
D.全局变量只可以调用不可以修改
A.OKR的优势是它的快节奏,在每个周期中强化沟通和效果。因此,企业都适合以季度为周期开展
B.双重节奏法是指同时结合年度和季度两种节奏法使用OKR
C.在考虑创建多少个OKR合适时,遵循“少即是多”原则
D.一些KR可能会连续几个季度都是一样的
A.禁用匿名身份验证后,必须输入用户名和密码才能访问FTP
B.在授权规则中指定多个用户的时候,使用顿号多位间隔符
C.可以按照角色或用户组进行授权
D.设置写入权限时,必须设置读取权限
A.要尽可能多讲出产品的全部特点
B.重点介绍消费者最关心的特点,讲透
C.和消费者沟通时,重点在说产品特点上
D.对消费者产生的利益不必介绍,直说产品卖点即可
A.《孙子兵法》中“上下同欲者胜”在当今企业管理中已不具有应用价值
B.在任何公司、政府、组织中,确保员工凝聚在共同的目标之下都是头等重要的大事
C.垂直对齐的概念可用瀑布水来打比方,而用喷泉水比喻就不太合适
D.绝大多数企业都擅长使用垂直对齐,这是因为水平对齐作用甚微,且浪费时间
A.只有维护人可编辑销售周报
B.房源角色人都可以编辑销售周报
C.销售周报会在每周日系统自动生成,生成后经纪人可以编辑
D.销售周报会在每周一系统自动生成,生成后经纪人可以编辑
E.业主浏览模式会展示吸底的维护人展示,业主可以给经纪人打电话、发消息
A.挑消费者最关心的特点讲,讲透
B.必须强调产品的这个优点能够带给消费者什么利益(好处)
C.要尽可能多讲出产品的全部特点
D.对消费者产生的利益不必介绍,直说产品卖点即可