如果结果不匹配，请 
更多“当原物料出现物料异常而需紧急上线时候，由计划发起MRB流程（…”相关的问题
第6题
如果当批物料出现“同类不良比例达到2%且在3件以上”情况时（）
A.生产线通过生产异常反馈OA流程反馈给检验部
B.生产线通过生产异常反馈OA流程反馈给计划部
C.生产线通过生产异常反馈OA流程反馈给品保部
第7题
当生产计划改变的时候，所需要的物料也大多都会改变，这时必要的沟通也是必需的（)。
A.是的，当生产计划改变的时候我一直与团队之间有良好的沟通并且能得出结论
B.不，我不这样认为，因为我已经把足够数量的物料发到生产线上了，在我下一次发料之前是不会出现改变的
C.不我不这样认为因为这不是IA的错而且这样一次又一次的补料很浪费IA的时间
D.关掉电话而且删除有关生产计划改变的邮件，装作自己不知道这件事
第9题
备料人员在脱包装时要确认托盘（），如有破损（），将异常反馈给班长，反馈品保原物料对口的人员进行
确认，并开具《原物料使用（贮存）异常反馈单》进行反馈，依品保处理意见进行处理，在备料过程中要（），避免将托盘（），当备料过程中有将托盘弄破，则（）。
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A、是否有破损
B、停止送料
C、轻拿轻放
D、弄破
E、停止备料找出破损部分，确认破碎清理干净后，请品检确认合格方可备到生产线使用，清理时严禁用气枪吹，用吸尘器进行清理
第10题
以下（）属于不符合项或潜在不符合项产生来源
A.生产过程中产品出现质量/环境/职业健康安全异常，同样的问题重复出现
B.供应商提供的原物料、产品出现重大异常或重复出现的质量/环境/职业健康安全问题
C.内部审核，第二方、第三方审核时发现的不符合项
D.管理评审中发现的体系适用性、充分性、有效性的缺陷和存在的问题
E.各种情况的分析中发现的潜在不符合或员工合理化建议中的潜在不符合
