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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

为了提高采购效率，快速满足专业部门的使用需求，对于()万元以下(含)非一二级集采产品的采购需求，可以采用简化的邀请比选、询价、竞争性谈判、单一来源采购流程进行采购。

A.5万元以下(含)

B.10万元以下(含)

C.20万元以下(含)

D.50万元以下(含)

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第1题

哪个部门的职责为组织指导资产使用部门对资产进行合理使用、保管、维护，确保资产在专业范围内有效利用，提高资产使用效率，提升资产效能（）

A.财务部

B.专业归口管理部门

C.使用部门

D.物资采购管理部门

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第2题

为了提高行政管理支出效率和行政效率，应该()。

A.建立行政支出财务分析体系

B.转变政府职能

C.加强社会主义法律体制建设

D.加强部门预算管理

E.全面实行政府采购

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第3题

为了提高行政管理支出效率和行政效率，应该()。

A.加强社会主义法律体制建设

B.加强部门预算管理

C.全面实行政府采购

D.建立行政支出财务分析体系

E.转变政府职能

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第4题

为了提高行政管理支出效率和行政效率，应该()。

A.加强社会主义法律体制建设

B.全面实行政府采购

C.建立行政支出财务分析体系

D.加强部门预算管理

E.转变政府职能

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第5题

我国政府统计部门经常使用抽样调查方法，下列描述正确的有（）。

A.很多全国性调查一般以各省为（子）总体，组织实施抽样调查

B.为了方便组织实施，我国很多调查都是以市县乡村为各阶抽样单元进行多阶抽样

C.在各阶抽样设计中，应该尽量使用各类辅助信息提高抽样效率

D.目前，我国政府统计部门]开展的抽样调查项目太多，调查内容太细，这往往会影响基层调查数据的质量

E.为满足省以下各级政府的数据需求，可在国家样本的基础上进行样本追加调查，将两套样本直接结合起来对省以下各级政府进行有效地抽样推断

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第6题

提高行政管理支出效率的方法是()。

A.加强部门预算管理，严格执行《行政单位财务规则》，全面实行政府采购

B.进一步转变政府职能，继续推行政府机构改革

C.严格执行政府公务员竞争机制，改变目前行政机关人员冗员过多的局面

D.加强行政性公共物品提供过程的监督，提高行政效率和财政资金使用效率

E.减少如法院支出等行政管理支出

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第7题

提高行政管理支出效率的方法是()。

A.减少如法院支出等行政管理支出

B.加强行政性公共物品提供过程的监督，提高行政效率和财政资金使用效率

C.严格执行政府公务员竞争机制，改变目前行政机关人员冗员过多的局面

D.加强部门预算管理，严格执行《行政单位财务规则》，全面实行政府采购

E.进一步转变政府职能，继续推行政府机构改革

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第8题

冰柜管理目的（）

A．为加强冰柜设备管理，及时掌握冰柜设备流向及使用情况，优化资源配置，提高冰柜设备使用效率，保证冰柜设备在公司运营过程中发挥更好的作用B．为了快速投放冰柜、占领制高点，改变现有渠道结构，实现良性、可持续的发展C．加快冰柜投放，强化渠道基础建设实现业绩的快速增长，持续拉大与主竞品的差距D．以上都是

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第9题

为了提高拜访效率，应找合适的人做合适的事，若要了解竞品信息，则找（）

A.店经理

B.柜长

C.店员

D.采购

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第10题

甲公司为一定以饮品生产和销售为主业的上市公司。2011年，甲公司根据财政部等五部委联合发布的《企

业内部控制基本规范》及其配套指引，结合自身经营管理实际，制定了《企业内部控制手册》(以下简称《手册》)，自2012年1月1日起实施。为了检验实施效果，甲公司于20 12年7月成立内部控制评价工作，对内部控制设计与运行情况进行检查评价。内部控制评价工作组接受审计委员会的直接领导，组长由董事会指定，组员由公司各职能部门业务骨干组成。2012年9月，甲公司审计委员会召集公司内部相关部门对检查情况进行讨论，要点如下： (1)关于内部环境。内部控制评价工作组在对内部环境要素进行测试时，发现缺乏足够的证据说明企业文化建设和实施取得较好实效。人事部门负责人表示，公司领导对企业文化建设的重视是无形的，难以量化，且人事部门已制定并计划宣传贯彻《员工行为守则》，可以说明企业文化建设和实施有效。 (2)关于风险评估。甲公司于2012年1月支付2。00万元。成为伦敦奥运会的赞助商；于2012年7月支付500万元。捐助西北某受灾地区。内部控制评价工作组在对公事风险评估机制进行评价时，发现上述事项均未履行相应的风险评估程序，建议予以整改。风险管理部门负责人表示，赞助伦敦奥运会对提升企业形象有利而无害，不存在风险，财务部门负责人认为，对外捐助属于履行社会责任，不需要评估风险。 (3)关于控制活动。内部控制评价工作组对公司业务层面的控制活动进行了全面测试，发现《手册》中有关资金投放、资金筹集、物资采购、资产管理和商品销售等环节的内部控制设计可能存在缺陷。有关资料如下： ①资金投放环节。为提高资金使用效率，《手册》规定，报经总会计师批准，投资部门可以从事一定额度的投资；但大额期权期货交易，必须报经总经理批准。 ②资金筹集环节。为降低资金链断裂的风险，《手册》规定，总会计师在无法正常履行职权的情况下，应当授予其副职在紧急状况下进行直接筹资的一切权限。 ③物资采购环节。《手册》规定，当库存水平较低时，授权采购部门直接购买。 ④资产管理环节。为应对突发事件造成的财产损失风险，《手册》规定，公司采取投保方式对财产进行保全，财产保险业务全权委托外部专业机构开展，公司不再另行制定有关投保业务的控制规定。 ⑤商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期，《手册》规定，特定商品的销售人员可以直接收取货款，公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。 (4)关于信息与沟通。内部控制评价工作组检查发现，所有风险信息均经由总经理向董事会报告，建议确认为控制缺陷并加以整改。风险管理部门负责人表示，风险管理部门对总经理负责，符合公司组织结构、岗位职责与授权分工的规定，不应认定为控制缺陷。 (5)关于内部监督。内部审计部门负责人表示，年度内部控制评价工作组是由公司各部门抽调人员组成的临时工作团队，缺乏独立性，建议由内部审计部门承担相应的职责。内部控制评价工作组负责人认为，工作组成员均接受过专业培训，接受审计委员会领导，有足够的专业胜任能力和权威性来承担内部控制评价工作，而审计部门人手少、力量弱，现阶段无法有效承担年度评价职责。要求：

分析说明甲公司财务战略目标的特点。

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第11题

快修的意义：为了提高交付品质，提高房屋质量，提升业主居住品质，减少功能性问题的报修量，让业主切实感受到我们主动、快速、贴心专业的维修服务，加强业主对融创品牌优质服务的体验（）

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