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[单选题]

根据集团年度预算进程管控规则,当项目年度预算使用率与年度业绩完成率差值大于(含)时,则进行费用拦截()

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

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C、15%

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第1题
年度预算经批复后,原则上不作调整。但考虑到不可预见的市场因素或内外部因素导致经营发生重大变动的,集团一般在 会根据外部及内部实际情况统一组织预算调整()

A.每季度后

B.半年度后

C.年度后

D.次年5月底前

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第2题
动态成本监控预警管理办法(2020年V1.0版)制度中,以下说法错误的是()
A.若动态监控中发现成本风险,区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为,经集团查实,属区域成本负责人监管失职,按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理,同时纳入区域成本负责人诚信度评估B.红色预警若持续 3 个月不断恶化(预警维度增加或已预警指标恶化)则同黑色预警管控措施C.典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目;集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目,包括但不限于:投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D.区域接到集团下发预警单后,由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云,后续可以不需要做任何管控动作
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第3题
项目管理组财务管控的实施阶段包括()

A.项目范围、目标

B.识别内外部干系人

C.协调资源、管理干系人整合并实施项目活动

D.跟踪、审查、调整项目进程及绩效

E.验收、评价

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第4题
根据集团各级单位部门安全生产责任制清单,项目管理部的职责有()
A、落实与集团安委会签订的年度《安全生产管理目标责任书》,确保顺利实现本部门年度安全生产目标

B、执行集团安全生产管理体系,按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,对本部门安全生产工作全面负责

C、接受工会、从业人员对本部门安全生产工作的监督

D、建立完善本部门安全生产应急管理组织机构和专兼职应急救援队伍。组织制定并实施本部门生产安全事故应急救援预案,定期开展生产安全事故应急预案建设评估工作

E、定期组织本部门的安全生产绩效评定工作,验证本部门各项安全生产措施的适宜性、充分性和有效性,检查本部门安全生产、职业健康、消防管理等工作的完成情况,并持续改进

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第5题
港龙三级组织管控模式组织包括集团、区域公司/城市公司、项目公司()
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第6题
区域安全黄色预警的判定条件是()

A.项目触碰《项目安全风险对照表》中1个保证项目

B.未落实集团安全八大基本管控项的项目

C.未落实集团安全重点管控3+3的项目

D.项目触碰《项目安全风险对照表》中3个保证项目

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第7题
以下哪一项为集团资金归集的管控思路()

A.项目资金不定时归集

B.项目预留三个月日常营运资金后剩余部分归集集团

C.可用资金集团集中管理,每日归集

D.项目资金自给自足

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第8题
下列关于目标成本管理正确的是()

A.责任包干成本是区域对项目的管理底线,集团强管控

B.最优成本是区域对项目的控制目标,项目不参与制定,区域强管控,集团监控达成情况

C.投资定案成本(责任包干成本)≥实际成本≥最优成本

D.责任包干成本是集团对区域的管理底线,集团强管控

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第9题
上会资料封闭存档过程中,经集团相关管控部门审核的最终上会————及相关资料,提交至集团地产拓展部()

A.工作联络函

B.项目可行性研究报告

C.《效益测算表》

D.竞买须知

E.集团审批单

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第10题
通过资本项目信息系统确认外商投资企业已按规定办理()登记,被管控企业不得办理资本项目相关业务。

A.账户

B.业务

C.年度存量权益

D.前期费用

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第11题
以下哪些情形会触发安全预警机制中项目的黑色预警()

A.发生亡人安全责任事故的项目

B.集团安全拉闸的项目

C.触碰集团安全管控底线的项目

D.存在重大安全隐患导致全面停工整顿的项目

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