工程总承包模式的优点之一是有利于投资控制,主要表现在()。
A.从价值工程角度可以取得明显的经济效果
B.承包范围大,竞争不激烈
C.可以提高项目的经济性
D.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
E.合同总价较低
A.从价值工程角度可以取得明显的经济效果
B.承包范围大,竞争不激烈
C.可以提高项目的经济性
D.从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果
E.合同总价较低
A.总包单位对进度控制的积极性
B.工程监理单位的检查认可
C.工程监理单位监督与分包单位之间相互制约
D.有施工总承包单位的监督
E.分包单位之间相互制约
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
关于施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,表述不正确的是()。
A. 所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
B. 施工总承包管理单位只赚取总包与分包之间的差价
C. 可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
D. 合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
施工总承包管理模式相对于施工总承包模式而言,具有的优点是()。
A.合同总价一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招畅确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据
B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过施工总承包单位选择,对业主方节约投资有利
C.施工总承包管理单位只赚总包与分包之间的差价
D.每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制
A.整个工程项目合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调
A.在施工招标时就能明确工程总造价,有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完之前就招标,有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与分包人直接签约,有利于总投资控制
A.整个工程项目的合同总额的确定较有依据
B.对业主方节约投资较为有利
C.缩短建设周期,有利于进度控制
D.能为分包单位提供更好的管理和服务
E.有利于施工现场的总体管理与协调