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[判断题]

10、5Why分析法,又称5问法,对一个问题点连续以5个‘为什么’来自问,以追究其真正原因,从而将问题彻底解决()

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第1题
所谓 5WHY 分析法,又称“5 问法”或者“5 个为什么”,它的基本步骤()

A.识别并确认异常现象的直接原因

B.使用5 个为什么调查方法来建立一个通向根本原因的原因/效果关系链,在可以采取行动的潜在原因处停止

C.采取明确的措施来处理问题

D.验证措施效果

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第2题
8.5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其真正原因()
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第3题
5why分析法就是对一个问题连续以5个为什么来自问(有时可能多于或少于5个),以追究其根本原因。()
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第4题
关于5WHY分析法,下列说法不正确的是:()

A.5why分析法是鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷阱

B.一定要连续问5个为什么才可以

C.5why分析法能够帮助找出问题的根本原因

D.5why分析法需要从事情的结果开始着手

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第5题
SMED实施过程和方法是()

A.PDCA循环

B.ECRS原则

C.PDPC法

D.5why分析法

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第6题
5WHY法中五个为什么等于问五次为什么。()
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第7题
什么是5why()

A.计划.执行.检查.处理

B.对象.场所.时间和程序.人员.为什么.方式

C.5问

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第8题
分析要因的办法有5WHY分析法和鱼骨图分析法,对复杂要因的分析一般采用5WHY分析法()
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第9题
提高持续的学习力需要行为方法的支撑,老师推荐的5Why分析法的好处是()

A.来自于丰田公司

B.常用

C.帮助发现事件现象背后的本质

D.是一个自我探索之旅

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第10题
以下关于成本分析的基本方法的叙述正确的是()。

A.比较法又称指标对比分析法

B.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度

C.差额计算法是利用各个因素的目标值与实际值的差额计算其对成本的影响程度

D.比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法

E.构成比率法能够分析该项指标的发展方向和发展速度

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第11题
5why分析法从三个层面来实施:(1)为什么会发生?(2)为什么没有发现?(3)为什么没有从系统上预防事故?每个层面连续5次或N次的询问,只有以上三个层面的问题都探寻出来,才能发现根本问题,并寻求解决。()
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