题目内容
（请给出正确答案）
A.甲产品的单位贡献毛益为70元
B.乙产品的贡献毛益总额为5250元
C.生成丙产品可以获得利润7500元
D.该企业应生产甲产品
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更多“某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲…”相关的问题
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
A、A产品
B、B产品
C、A或B均可
D、生产A产品和B产品的比例为4∶5
A.增加100000元
B.增加40000元
C.增加180000元
D.增加160000元
生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品)，每件产品需工时4小时，单位产品贡献边际20元，则生产该产品的贡献边际总额是()。
A.25000万元
B.30000元
C.10000万元
D.4000元
28 000
32 000
42 000
48 000
A.20000
B.22500
C.21500
D.29000
，每日工作时间为8小时，平均出勤率为90%，2013年修改后的定额工时允许比上一年实际耗用工时高 20%(k)，试核算出新的定额工时以及定额压缩率。
A.新产品开发战略
B.市场开发战略
C.产品渗透战略
D.成本领先战略
产销量(件) 500 000
单位售价(元) 10
成本：(总额)
直接材料 1 200 000
直接人工 700 000
制造成本 1 600 000
其中：变动部分 800 000
推销及管理费用 1 450 000
其中：变动部分 300 000
根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见：
1.降价 10%，销售量可增加40%。
2.增加新产品A的生产，预计可销售200 000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300 000元。
【要求】作为财务部负责人，请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择，并提出具体建议。
参考答案：
1、广达公司计划年度产销单一甲产品，其正常年度财务会计资料如下：
产销量(件) 500 000
单位售价(元) 10
成本：(总额)
直接材料 1 200 000
直接人工 700 000
制造成本 1 600 000
其中：变动部分 800 000
推销及管理费用 1 450 000
其中：变动部分 300 000
根据市场预测分析，在目前价格条件下销量难以增加，而公司现有生产能力尚有剩余。因此，公司总经理就下列方案征求你的意见：
1.降价 10%，销售量可增加40%。
2.增加新产品A的生产，预计可销售200 000件，单位售价8元，单位变动成本为5元，同时需增加相关固定成本300 000元。
【要求】作为财务部负责人，请你用产品边际分析法对以上各方案做出选择，并提出具体建议。
A.25万元
B.30万元
C.40万元
D.50万元
