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[多选题]

《内蒙古电力公司“生产精益化管理提升年”活动方案》坚持“生产精益化管理”的文化理念,并紧密围绕“十四五”期间()的生产精益化管理思路

A.一个坚持

B.两个保证

C.三个推进

D.五个提升

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ACD

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第1题
通过线损精益化管理方案上线诊断后,管理主站系统会对采集数据进行计算和分析,可直接给出线损偏高的具体原因,从而达到线损治理的目标,提升电力公司管理绩效()
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第2题
山东省电力公司创优示范类评比表彰项目不含()。

A.企业文化建设示范点

B.精益化管理红旗变电站

C.社会责任示范基地

D.输变电精品工程

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第3题
精益生产的基本思想()

A.提升品质

B.增加成本

C.准时化

D.降低质量

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第4题
怎样进一步提升我们的核心竞争力,就是要推行()。

A.销售渠道

B.管理模式

C.精益化管理

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第5题
7公司企业精益化管理改善提升方案的工作原则()

A.量化原则

B.实事求是原则

C.以问题为导向原则

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第6题
精益管理指变电检修工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,(),不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。

A.深入管理流程

B.深入工作现场

C.深入设备内部

D.深入管理细节

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第7题
精益管理指变电运维工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,(),不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平。

A.深入现场管控

B.深入工作现场

C.深入设备内部

D.深入管理细节

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第8题
精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及运检管理进行全面检查评价,全方位查找设备和运检管理薄弱环节,不断提升变电精益化管理水平和设备运行可靠性。()
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第9题
变电运维管理规定中,()指变电运维工作坚持精益求精的态度,以精益化评价为抓手,深入工作现场、深入设备内部、深入管理细节,不断发现问题,不断改进,不断提升,争创世界一流管理水平

A.分级负责

B.精益管理

C.安全第一

D.标准作业

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第10题
公司四届二次职代会暨2022年工作会议要求:启动配电电缆精益化管理达标创建活动,遵循()原则,提升配电电缆专业化管理水平

A.典型引领

B.示范引领

C.全面合格

D.全面达标

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第11题
2020年底,全集团全面实现网格化运营。2021年,全面形成()、敏捷高效、智慧精益的新型基层经营体系,一线作战能力大幅提升。

A.分层管理

B.客户驱动

C.战略导向

D.内部驱动

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