针对客户的侧重点,以下哪几项,对于车管家团队配置建议的描述比较合理()
A.各部门员工为第一负责人,各部门主管为超时响应人,预约专员为紧急响应人
B.各部门员工为第一负责人,客户招揽专员为超时响应人,客户招揽专员为紧急响应人
C.售后SA为主要负责人,售后SA经理为紧急响应人
C、售后SA为主要负责人,售后SA经理为紧急响应人
A.各部门员工为第一负责人,各部门主管为超时响应人,预约专员为紧急响应人
B.各部门员工为第一负责人,客户招揽专员为超时响应人,客户招揽专员为紧急响应人
C.售后SA为主要负责人,售后SA经理为紧急响应人
C、售后SA为主要负责人,售后SA经理为紧急响应人
A.销售人员对于目标客户、行业等有清楚的认识,能够有效地接触客户,发掘销售机会
B.销售团队已经按照业务范围的具体情况进行了详细的规划(区域、行业、人员配置等),尽可能的接触到业务范围内的目标客户
C.没有什么规划,销售人员自己去寻找客户,挖掘销售机会
D.公司在区域划分的基础上,针对重点行业有专门的销售人员跟踪
E.老客户和重点客户由老销售和经验丰富的销售人员负责,其他的由销售人员自主开发
以下关于防火墙部署Easy-ip的描述,正确的是哪几项()。
A.对于内网主机数量超过65535个的场景不以使用Easy-ip方式。
B.当出接口IP地址是动态获得时,建议部署Easy-ip。
C.透明模式下不能使用Easy-ip。
D.Easy-ip方式下,运营商设备需要针对转换后的公网地址写回程路由。
以下关于防火墙部署Easy-ip的描述,正确的是哪几项()
A.对于内网主机数量超过65535个的场景下,不可以使用Easy-ip方式
B.当出接口IP地址是动态获得时,建议部署Easy-ip
C.透明模式下不能使用Easy-ip
D.Easy-ip方式下,运营商设备需要针对转换后的公网地址写回程路由
A.在发展初期没有产生业绩的情况下,可以通过加强过程定量指标的考核权重,来保障团队的稳定性
B.在发展初期,为了保障团队的稳定,提佣点位设置可能较高,这种情况下要预留调整说明,并做好解释工作
C.在设计提点时,原则上市场存量大、销售难度低、公司佣金收入低的产品提点更高
D.对于开拓新区域的人才,可设置不大于3个月的工资补贴,补贴比例不大于固定工资的30%
A.学历教育市场中男性占比和意愿高于女性,31-35岁为主力人群
B.经济发展越好,用户平均学历水平越高,因此一线城市需求不大,在二、三线及以下人群转化意愿较高
C.学历教育广告的转化用户主要集中在人口+经济大省,粤苏川鲁浙占40%
D.学历教育用户使用手机品牌分布方面,第一梯队为VIVO、苹果,第二梯队为华为、oppo
A.使用图文素材形式的话,建议使用大图素材,大图素材表现效果及转化效率要高于其他样式
B.视频素材的前三秒对于转化极其重要,信息密度需要更短促,更聚焦
C.视频素材形式建议使用横版视频,横版视频在点击率和转化率均优于竖版视频
D.转化目标设定方面,表单提交占比较高,但有效咨询的转化率在今日头条APP上更高一些
A.三个抢先之抢先上船:针对不愿意合作的门店鼓励员工先成交
B.由上到下渗透、梳理标杆、关注后进门店
C.三个坚持:坚持以大分销商为中心、严抓渠道经理下店频率、坚持释放佣金的政策
D.三个重视:重视带看(尤其是第一组带看)、重视分销商问题、重视第一次结算
A.对待员工:仁。让员工获得成长,成为有尊严、爱生活
B.对待客户:客户为中心。以提升客户体验为中心,提供
C.业绩的背后是团队、团队的背后是文化、文化的背后是
D.团队至上,百分百负责任,百分百执行力
A.项目尚未取得预售证,员工可以先用自己的微信收取客户定金,为客户锁定房源
B.项目上所有的收款都需使用公司统一配置的POS机进行收款
C.针对唯家团队成员的各类罚款或奖励,均需通过公司人力端口统一管理
D.员工利用职务便利,使用少量资金长期保留房源,不及时收款