一家移动互联网公司,釆用敏捷方法实施项目,最近一名团队成员离开了一个重要的软件开发项目,一名新的团队成员加入。项目团队需要迅速让该成员具备为项目提供绩效的能力。项目经理接下来应该做什么来协助团队()。
A.安排知识分享会,并分配简单的任务给新团队成员
B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员
C.将开发相关的文件发给新的团队成员,为下一次迭代计划培训
D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训
A.安排知识分享会,并分配简单的任务给新团队成员
B.将上一个团队成员的任务分配给新团队成员
C.将开发相关的文件发给新的团队成员,为下一次迭代计划培训
D.让新团队成员先参加公司规定的敏捷方法的培训
A.项目经理应该允许资源隔一段时间选择他们想工作的团队
B.项目经理不应该允许资源选择团队,项目经理应该根据项目资源管理计划分配资源
C.项目经理不应该允许资源选择团队,因为人们总是挑合得来的人相处
D.告知团队成员目前的团队成员已经是最佳的人力分配方案
A.将高管纳入团队回顾
B.就敏捷实践培训管理人员
C.与高管谈判并商定流程
D.要求管理人员使用敏捷实践
A.将客户全球的干系人集中到一个国家召开项目规划会议
B.进行干系人分析以便识别地区政策对需求的影响
C.请求相关的干系人进行需求分析,并分别与他们达成一致意见
D.与相关的干系人开展需求审查研讨会
A.将来自发起人的压力传递给团队成员
B.釆用书面通知要求团队保持高绩效
C.将项目上一些不重要的工作外包
D.使用奖状来认可激励团队
A.项目审计
B.组织过程资产
C.经验教训
D.釆购审计
A.更新釆购管理计划并与承包商协商
B.更新釆购策略并与承包商协商
C.请承包商审查报价降低成本
D.请项目发起人分配更多的预算
A.信息安全要求包含在强制性用户故事中。
B.所有开发人员都接受强制性的针对性信息安全培训。
C.信息安全部门在每个sprint之后进行信息安全评估。
D.新模型的非金融信息安全要求仍然是强制性的。
A.使用离群点挖掘发现与大部分对象不同的对象,用于分析针对网络的秘密收集信息的攻击
B.使用人工查询公司网络故障信息,查找原因进行记录
C.使用关联规则发现大型数据集中间存在的关系,用于推荐搜索
D.使用分类对客户进行等级划分,从而实施不同的服务
E.使用聚类算法发现互联网中的不同群体,用于网络社区发现
A.由专人编写项目文档
B.在项目结束前,停止所有编写文档的活动
C.协助团队审查和调整,只编写需要的项目文档
D.指导项目团队完成项目文档活动