题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
集团对项目建设投资管控，具体管控方式和原则有（）
A.重点关注原则
B.能力匹配，充分授权原则
C.治控并举原则
D.权责对等、强化监督原则
答案
ACD
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A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控，总部是一级，地区公司是一级，项目公司是半级，总部为运营管控型，地区与项目是操盘主体
B.总部各中心，是管理要求的制定者，也是项目工作的服务者
C.地区公司董事长与总经理是平级，共同向集团负责
D.地区公司要成立投资部，由集团投资发展中心直接管理
A.国有资金投资的建设工程招标，招标人可以根据项目具体情况，决定是否需要编制招标控制
B.在招标项目开标前，招标控制价必须保密
C.为更好的合理控制建设投资，招标控制价应在依据国家或省级行业建设主管部门颁发的计价定额计价办法编制的预算价基础上，根据具体专业工程的持点和市场价格水平，适当下浮
D.招标控价超过批准的概算时，招标人应将其报原概算审批部门审批
