题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
组织为什么要制定计划呢？()
A.优化配置内部资源，保证组织目标的实现
B.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
C.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性
D.协调组织的成员向着同一个目标努力
E.通过设定目标和标准为控制提供了依据
答案
ACDE
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A.优化配置内部资源，保证组织目标的实现
B.无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇
C.考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性
D.协调组织的成员向着同一个目标努力
E.通过设定目标和标准为控制提供了依据
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A.如果您缩减预算,可能会对咱们的广告效果有很大的影响,您确定要这么做吗
B.您在预算方面主要的顾虑是什么呢
C.您为什么想要缩减预算呢您是对效果不满意吗还是有其他什么顾虑
D.您缩减预算是希望把它用到哪里呢您是因为担心信息流的效果吗
MBA等于高层管理者吗？在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。齐先生，29岁，98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。两个人都希望做高层管理者，为什么一个适合，另一个不适合呢？
A.健全辐射安全组织
B.严格的安全教育和训练
C.合理的设施设计
D.可靠的个人安全保障与合适的个人防护设备
E.有效的监测计划和周密的应急计划
A.采取限额设计的方法
B.调整组织控制的方法和手段
C.采用价值工程的方法
D.制定投资计划的奖励措施
E.调整或修改设计，优化施工方法
A.督促落实本单位施工安全风险管控措施
B.组织或者参与本合同段施工应急救援演练
C.组织制定项目安全生产教育和培训计划
D.按规定配足项目专职安全生产管理人员
E.及时、如实报告生产安全事故并组织自救
A.负责制定江门事业部工程管理工作相关制度和流程文件并予以执行
B.配合集团与区域公司开展工程技术标准制定工作，并提出相应优化意见
C.负责组织江门事业部项目工程进度计划的实施，并根据实际情况调整
D.组织施工单位按照合同和图纸现场施工，组织技术交底
E.配合集团与区域公司做好江门事业部安全文明施工的定期检查、评估与考核，并对提出的整改问题跟踪落实
