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[单选题]

在不同集团管控模式下,对于项目总经理的角色定位和要求也有所差异,战略型管控模式下对应的项目总定位是()

A.经营导向

B.效率导向

C.精品导向

D.追赶导向

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A、经营导向

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第1题
战略运营型管控模式下,集团对子公司经营活动重要环节进行管控,直接参与子公司日常经营运作()
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第2题
对于国内K12业务,集团采取的是哪种管控模式()

A.战略管控型

B.财务管控型

C.业绩管控型

D.运营管控型

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第3题
关于集团的管控模式,以下说法正确的是()

A.公司在整体上施行两级半矩阵式管控,总部是一级,地区公司是一级,项目公司是半级,总部为运营管控型,地区与项目是操盘主体

B.总部各中心,是管理要求的制定者,也是项目工作的服务者

C.地区公司董事长与总经理是平级,共同向集团负责

D.地区公司要成立投资部,由集团投资发展中心直接管理

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第4题
以下哪些选项属于“135”战略的管控模式()

A.集团三级管理定位

B.人才队伍能力建设

C.分类管控模式

D.总部能力建设

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第5题
集团管控包括哪些模式?()

A.操作型管控

B.战略型管控

C.财务型管控

D.风险型管控

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第6题
集团型企业对子公司会形成不同的管控模式,根据分权和集权的程度,管控模式可以分为()。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.运营管控型

D.集中管控型

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第7题
工程质量管控体系的三级构架是指什么()

A.集团、区域、项目

B.管控模式、制度建设、技术标准

C.体系运营

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第8题
目前鑫都置业集团是四级管控模式,集团-区域-片区-项目()
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第9题
港龙三级组织管控模式组织包括集团、区域公司/城市公司、项目公司()
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第10题
我集团管控模式的三种模式有()

A.财务管控

B.计划管控

C.战略管控

D.运营管控

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