题目内容
（请给出正确答案）
A.开发工程师、质量专员、采购管理员、测试工程师
B.设备操作员、生产线主管、服务台员工、生产系统支持分析师
C.客户服务代表、销售人员、维修工人、电话销售人员
D.呼叫中心人员、零售工人、直线经理、培训专员
答案
A、开发工程师、质量专员、采购管理员、测试工程师
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更多“在识别干系人的时候，项目经理意识到本项目中的运营干系人对项目…”相关的问题
A.建议团队成员记录额外的工作量,创建变更请求
B.指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准
C.修改范围,并安排沟通管理计划与干系人沟通
D.任命另外一个团队成员,在工作包可以在不延迟项目的情况下完成
A.评估影响并向干系人传达更新后的产品路线图。
B.按照变更管理计划更新风险登记册，使其能反映增加的范围。
C.与产品经理和团队其他成员合作，更新项目待办事项列表。
D.评估新需求的影响，并启动变更请求过程。
A.创建一份干系人登记册
B.通知干系人
C.更新项目管理计划
D.计划召开项目启动大会
A.再召开一次会议，将发言的干系人排除在外
B.向所有项目干系人提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈
C.将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中
D.允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更
质量计划编制的时候，应该由谁通知项目干系人质量政策？
A、 组织领导
B、 项目经理
C、 项目团队
D、 职能经理
A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
A.将客户全球的干系人集中到一个国家召开项目规划会议
B.进行干系人分析以便识别地区政策对需求的影响
C.请求相关的干系人进行需求分析，并分别与他们达成一致意见
D.与相关的干系人开展需求审查研讨会
