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[多选题]

订单超期1个月-2个月(含)释放终审人()

A.销售片区负责人

B.事业部市场总监

C.事业部总经理

D.公司财务总监/总部营销分管高管

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事业部总经理

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第1题
超期担保。片区需邮件报事业部相关领导终审同意后在OA提交申请,超期1个月(含)以下需审批制事业部总经理()
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第2题
仓库物料呆滞如何判定()

A.五金配件超期6个月,包材物料超期3个月

B.五金配件超期3个月,包材物料超期1个月

C.五金配件超期5个月,包材物料超期2个月

D.五金配件超期4个月,包材物料超期1个月

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第3题
加班时间()个月内调休有效,超期未休视为放弃

A.1

B.2

C.3

D.6

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第4题
年累计不得超过()个月,超期未返岗,不可抗力因素除外,按照旷工处理

A.1

B.2

C.3

D.4

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第5题
为保持车位销售工作的延续性,新移交项目,可按照移交流程终审日期,延续移交时的定价、折扣、惠后价,延续时间()个月

A.6个月

B.3个月

C.1个月

D.2个月

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第6题
在接到超期库存信息后,事业部质量科/供管部/模具冲压质量科/市场部门()内组织相关部门评审处置方式

A.1个月

B.2个月

C.2周

D.45天

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第7题
组经理维持条件()
A.个人最近 3 个月累计 FYC 达到 2 QB.直辖组(含主管本人,下同)有效人力达到 3 人C.直辖组最近 3 个月累计 FYC 达到 7 Q(初次晋升的组经理, 在晋升后的四个考核期内,直辖组最近 3 个月累计 FYC 须达到 5 Q)D.个人最近 1 个月综合持续率达到 85%E.通过组经理综合测评和培训考试
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第8题
组经理职级维持的条件是()
A.个人最近 3 个月累计FYC达到 2 QB.直辖组(含主管本人,下同)有效人力达到 3 人C.直辖组最近 3 个月累计FYC达到 7 Q(初次晋升的组经理,在晋升后的四个考核期内,直辖组最近 3 个月累计FYC须达到 5 Q)D.个人最近1个月综合持续率达到 80%E.通过组经理综合测评和培训考试
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第9题
运营店铺对于订单量考核标准是什么()

A.3个月总订单量150笔

B.第1个月15%,第2个月60%,第3个月100%,合计200笔

C.第1个月15%,第2个月60%,第3个月120%,合计180笔

D.以上都对

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第10题
当订单出现纠纷,需要提供聊天记录举证,聊天记录可查看周期是?()

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

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第11题
电商业务中心19年10月29日下发的《应收账款管理制度4.0》中,关于应收账款超期罚 款的金额的描述,准确的是()

A.超期1个月以内,超期金额大于1000万元,高级经理700元/户

B.超期1个月以内,超期金额小于1000万元,高级经理700元/户

C.超期1个月以上,超期金额小于1000万元,高级经理700元/户

D.超期1个月以上,超期金额小于1000万元,高级经理1000元/户

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