题目内容
（请给出正确答案）
A.在合同中限制开发的迭代次数
B.建立一个治理委员会来审查合同的交付
C.为固定组件和敏捷组件的合同分层
D.在合同中的特定项目阶段提供范围变更的替代方案
E.要求该项目只使用内部资源
答案
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更多“在一个固定时间和预算的项目中，客户希望一个核心组件的开发是基…”相关的问题
A.说服客户保留第二个里程碑，不对其进行修改
B.将问题上报给高层管理人员，以解决这个问题，并提出一个计划
C.回到开发团队，讨论哪些第二个里程碑的要求可以在第一季度执行
D.询问客户关于第二个里程碑的要求的优先次序
E.告诉客户，移动里程碑对项目的成本有很大的影响
A.项目中的突发事件控制和再基线
B.项目中的缓解控制
C.项目中的效益管理控制
D.项目中的综合变更控制
E.货币兑换率
A.在相关项目中创建一个大需求，在需求下面创建子任务
B.在相关项目创建一个迭代，在迭代中拆分需求
C.在相关项目随便选个迭代，创建相应的需求
A.将此风险加入风险登记册，并根据风险管理计划对其进行监测
B.将此事上报给上级管理层，并请求帮助解决这个
C.将交付日期强加给软件组长，并将情况通知职能经理
D.要求软件团队负责人使用预测性方法并承诺交付日期
A.结束项目
B.与你的客户和发起人一起审核当前状况
C.纠正错误，然后结束项目
D.结束项目，然后把错误通知发起人
A.沟通培训
B.谈判培训
C.情商培训
D.敏捷培训
A.将项目预算增加10%,吁与团队有关的活动和奖励
B.计划在整个项目中实施团队建设策略
C.要求职能经理在项目之外激励团队
D.将团队安排在一起,以鼓励更多的激励性团队活动
A.OI date可以在当前时间之前
B.TO date可以在当前时间之前
C.OI date一定在TO date之前
D.TO date可以在OI date之前
