A.接受
B.减轻
C.回避
D.转移
A.懂新房业务:会讲项目、懂业务逻辑
B.具备引导能力:组织培训、踩盘通关、任务目标制定
C.有培训能力:课件研发、课件通关、小课堂培训
D.具备甲方维护与合作能力: 维护开发商、洽谈商务条款
A.企业委托外单位开发的符合条件的研发费用,研发费用可由委托方与受托方协商确定加计扣除额度
B.企业研发机构同时承担生产经营任务的,研发费用不得加计扣除
C.企业共同合作开发项目的合作各方可就自身承担的研发费分别按照规定计算加计扣除
D.企业在一个纳税年度内有多个研发活动的,应按不同项目分别归集加计扣除研发费用
E.研发费用未形成无形资产的,可按其当年研发费用实际发生额的150%在税前扣除
A.除非为任务输入新值,否则,在您分配了值之后,该任务的值在Project计算日程时保持不变
B.在您分配了值之后,该任务的值在 Project 计算日程时保持不变。一旦保存了项目日程,该值将无法更改
C.这个任务类型不正确,或在日程中已“损坏”,因此必须将其修正,Project才可以正确地计算任务类型的值
一旦危机状态恢复到可控状态,危机管理的任务便告完成,由()环节继续履行预控对策的任务。A日常监控 B.组织准备C.日常监测D.预警监控
一旦危机状态恢复到可控状态,危机管理的任务便告完成,由()环节继续覆行预控对策的任务。
A.日常监控
B.组织准备
C.日常监测
D.预警监控
一旦危机状态恢复到可控状态,危机管理的任务便告完成,由()环节继续履行预控对策的任务。
A.日常监控
B.组织准备
C.日常监测
D.预警监控
A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用;进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务