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[单选题]

HRBP与业务良好沟通的关键一步是找到关键人打牢信任基础,以下哪些法则可以快速的帮助HRBP与对方建立信任()

A.知己知彼法则

B.期望值法则

C.需求法则

D.舍得法则

E.ABCD

F.5条建立信任法则:知己知彼法则、需求法则、专业度法则、舍得法则、期望值法则

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A、知己知彼法则

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第1题
HRBP从零组建团队最重要的关键点是什么()

A.从下至上招聘人选

B.找到最关键的核心岗位人选

C.完全由HRBP负责招聘

D.完全由业务负责人招聘

E.B

F.HRBP从零组建业务团队最重要的关键点是找到最关键的核心岗位人选,然后跟核心关键人员共同完成团队组建

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第2题
HRBP与业务部门沟通要循序渐进“从大处着眼,从小处着手”的原因是()。

A.HRBP对于业务的了解是循序渐进的,步子太大很可能就会脱离业务

B.我们的资源也是有限的,其它工作也得做好,不能一蹴而就

C.HRBP容易陷入的只了解业务部门的一些做法

D.业务部门对我们也是一个逐步加深信任的过程

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第3题
以下关于初级HRBP的工作方式,说法正确的是()
A.战略与变革的执行推进B.政策与文化的建设推行C.依照制度流程开展工作,被动响应需求D.参与战略规划和组织变革设计E.CF.初级HRBP的工作方式:大量协调沟通工作,依照制度流程开展工作,被动响应需求。中级HRBP的工作方式:战略与变革的执行推进、团队建设、洞察业务、快速支持与服务、对接COE和SSC。高级HRBP的工作方式:参与战略规划、组织变革设计、政策与文化的建设推行、总体业务分析、管理BP团队等
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第4题
哪种类型的HRBP在业务部门中的满意度最高()
A.闭门造车型HRBPB.有求必应型HRBPC.保姆型HRBPD.战略性HRBPE.DF.战略型HRBP既能保持客户满意度,还能游刃有余。能透过现象看本质,洞察业务痛点,协助业务找到问题的症结并采取措施。所以战略型HRBP是业务部门眼中最满意的类型
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第5题
下列选项中,()是房地产经纪人工作的第一步,也是房地产经纪人与客户建立联系的关键一步。A.信息

下列选项中,()是房地产经纪人工作的第一步,也是房地产经纪人与客户建立联系的关键一步。

A.信息收集

B.与客户沟通

C.房地产展示

D.洽商议价

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第6题
HRBP于业务沟通发现仅靠个人力量是不够的,需要组织的机制支持()
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第7题
物业管理工作的评价最后一步是()。A.与承租人有良好的沟通B.及时收取租金、及时处理承租人的投诉C.

物业管理工作的评价最后一步是()。

A.与承租人有良好的沟通

B.及时收取租金、及时处理承租人的投诉

C.对业主的批评或建议反应迅速

D.将评价结果与物业管理企业见面

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第8题
关于启动竞业协议,必须HRBP与部门负责人/区总/CEO书面沟通确认该员工是否要求履行竞业限制。如须履行,与业务负责人和总部SSC沟通确定竞业限制相关信息,并通过个人邮箱/短信/EMS将《竞业限制义务履行告知函》发送给竞业员工。(竞业时长、补偿金额等)()
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第9题
业务需要对HRBP消除()方面误解。

A.企业竞争力

B.绩效管理

C.工作难度

D.工作关键度

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第10题
IBM的HR三只柱的支柱二:人力资源业务伙伴(HRBP),关于HRBP说法错误的是()
A.HRBP利用自己掌握的专业知识、经验,辅助一线业务负责人对组织、团队、人才进行管理B.HRBP的角色是人力资源通才,要掌握HR各职能的专业技能,同时要了解所在部门的业务C.HRBP要主动洞察找到业务团队的症结,诊断业务发展过程中的HR诉求,综合运用HR专业方法,提供精准支持,解决业务出现的问题,优化流程以适合业务部门D.HRBP可以用人力资源战略价值选择来概括E.HRBP要帮助业务部门各级领导干部培养和发展人力资源管理能力
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第11题
你交给下属全权负责试行某工作方法,出差回来后查看工作情况,发现新方法试行在你回来这天终止了。你向他了解情况,他说试行效果良好,但因为业务部门经理对新方法存在怀疑,试行工作不得不终止。作为项目部经理,你会()。

A.放弃新方法,并对下属进行安慰,不要产生负面情绪

B.暂时放弃新方法,但在新方法和传统方法之间找到折中的方法继续试行

C.亲自负责继续进行新方法试行,同时与部门经理沟通,说服接受新方法

D.亲自向部门经理了解其产生怀疑的原因,希望获准继续试行一段时间再决定是否采纳新方法

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