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[单选题]
项目情况报告显示，实际成本超出计划20%并且挣值等于计划价值。项目经理得知，一些资源将于下星期临时休假。下列关于项目的陈述哪一项正确（)
A.需要调整成本基线
B.CPI小于1
C.SPI小于1
D.无需采取措施
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如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度绩效指数显示（)。
A.仅以原始计划速率86%进行项目
B.正在以原始计划速率的94%进行项目
C.正在以原始计划速率的107%进行项目
D.仅以原始计划速率的80%进行项目
项目
单位
计划
实际
差额
产量
m3
500
520
+20
单价
元
700
720
+20
损耗率
%
4
2.5
-1.5
成本
元
364000
383760
+19760
问题：（l）施工成本分析的方法有哪几种？（2）该工程施工项目成本差异是多少？（3）试用因素分析法分析该工程成本差异的原因。
A.要求项目团队成员免费赶工来加快进度
B.如果项目总体风险不大，就采用快速工作法
C.向管理层要求延长完工时间
D.不采取任何措施，因为这个浮动时间没有超出允许的范围
施工项目成本核算的根本目的是（）。
A.控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
B.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用
C.计算施工项目的实际成本
D.反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料
A．实际空心砖成本比计划超出67580元
B．工程量增加导致实际成本增加
C．空心砖价格提高引起实际成本大于计划成本
D．使空心砖成本节约了1800元
A.执行国家有关成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额和企业施工预算、成本计划的有关规定
B.正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成本
C.反映和监督施工项目成本计划的完成情况
D.为项目成本预测，为参与项目旌工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资 料，促进项目改善经营管理，降低成本
E.控制费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力
a. 工作分解结构
b. 成本变更控制
c. 范围变更控制
d. 项目进度
e. A 和 d
