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简述组织进行持续绩效评估和有限反馈的意义。

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第1题
()是对组织内员工、部门或团队的工作行为和工作业绩进行全面地、科学地、系统地定期考察和评价的一种正式的过程。

A.绩效管理

B.绩效评估

C.绩效实施

D.绩效反馈

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第2题
绩效考评是基于(),确定绩效计划、设计绩效指标、制定考评方法、进行绩效信息收集,实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A.对组织目标的分析和分解

B.对绩效方案的分析

C.对工作分析的评价

D.对招聘效果的评估

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第3题
绩效管理,是各级管理者和下属为达成组织战略目标、提升员工能力共同参与的绩效计划制定、()、绩效评价与反馈、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环过程

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

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第4题
绩效反馈的内容包括对工作绩效存在的问题进行反馈和()。

A.对绩效评估过程进行反馈

B.对绩效计划执行进行反馈

C.对绩效管理过程进行反馈

D.对工作绩效取得的进步进行反馈

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第5题

作为绩效考核中的人员的一种,素质管理群的特点不包括()。

A.定期考察与评估

B.动态管理,注重素质评估与开发

C.满足组织实现和长期发展需要,保证持续稳定的组织绩效

D.通过战略性活动实现组织绩效的突破

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第6题
二级以上医院各业务科室应当成立本科室医疗质量管理工作小组,其主要职责不包括()。

A.贯彻执行医疗质量管理相关的法律、法规、规章、规范性文件和本科室医疗质量管理制度

B.组织开展医疗质量监测、预警、分析、考核、评估以及反馈工作,定期发布本机构质量管理信息

C.定期对科室医疗质量进行分析和评估,对医疗质量薄弱环节提出整改措施并组织实施

D.制订本科室医疗质量持续改进计划和具体落实措施

E.对本科室医务人员进行医疗质量管理相关法律、法规、规章制度、技术规范、标准、诊疗常规及指南的培训和宣传教育

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第7题
()是通过管理者与员工就绩效管理相关问题进行面对面的沟通和确认,以实现绩效持续提升为目的的沟通方式。

A.绩效面谈

B.绩效会议

C.绩效沟通

D.绩效反馈

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第8题
如何对绩效形成的过程进行有效控制()。

A.持续的绩效沟通

B.绩效信息的收集与整理

C.提供绩效目标实现过程中的反馈

D.提供指导和支持

E.根据需要调整绩效目标

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第9题
绩效评估过程包括()等环节。

A.前期准备阶段

B.组织实施阶段

C.结果运用阶段

D.反馈阶段

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第10题
目标管理法的具体步骤包括()

A.确定组织整体目标

B.确定各部门的目标

C.设定员工个人目标

D.绩效评估

E.结果反馈

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