如何对绩效形成的过程进行有效控制()。
A.持续的绩效沟通
B.绩效信息的收集与整理
C.提供绩效目标实现过程中的反馈
D.提供指导和支持
E.根据需要调整绩效目标
A.持续的绩效沟通
B.绩效信息的收集与整理
C.提供绩效目标实现过程中的反馈
D.提供指导和支持
E.根据需要调整绩效目标
A.对环境管理体系进行例行监测和测量,既是对体系运行状况的监督手段,又是发现问题及时采取纠正措施,实施有效运行控制的首要环节
B.组织应建立文件程序,其对象是:对可能具有重大环境影响的运行与活动的关键特性进行监测和测量,保证监测活动按规定进行
C.监测的内容,通常包括:组织的环境绩效,有关的运行控制,目标、指标和环境管理方案的实现程度,为组织评价环境管理体系的有效性提供充分的客观依据
D.对监测活动,其程序应随时规定或更改
E.监测程序应明确如何进行例行监测,如何使用、维护、保管监测设备,如何记录和如何保管记录,如何参照标准进行评价,什么时候向谁报告监测结果和发现的问题等
A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
C.应对成本的形成过程进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料
E.合同文件和成本计划是成本控制的目标
A.组织各层次的绩效都是由人创造的,整个绩效监控体系的落脚点是个人绩效的监控
B.个人绩效的监控,在很大程度上是通过对关键业务流程的有效监控来实现的
C.组织协同性的监控,在很大程度上是通过对个人绩效的有效监控来实现的
D.个人绩效监控一般需要通过绩效监控表对绩效监控过程进行规范和记录
A.在安全文化建设过程中及审核时,应采用有效的安全文化评估方法
B.领导者应定期组织各级管理者评审企业安全文化建设过程的有效性和安全绩效结果
C.关注安全绩效上升的前兆,给予及时的控制和改进
D.领导者应根据审核结果确定并落实整改不符合、不安全实践和安全缺陷的优先次序,并识别新的改进机会
E.必要时,应鼓励相关方实施这些优先次序和改进机会,以确保其安全绩效与企业协调一致
A.建立危险源识别和控制体系
B.减少和预防可能引发的病症和伤害
C.证实安全体系处于有效进行运行状态
D.对职业健康安全绩效进行监视和测量
A.建立危险源识别和控制体系
B.减少和预防可能引发的病症和伤害
C.证实安全体系处于有效进行运行状态
D.对职业健康安全绩效进行监视和测量
背景资料
某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示。
工作完成情况统计表 案例表2G320060—3
续表
问题
(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况。
(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?
(3)试述降低施工项目成本的措施?
A. 建立危险源识别和控制体系
B. 减少和预防可能引发的病症和伤害
C. 证实安全体系处于有效进行运行状态
D. 对职业健康安全绩效进行监视和测量