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[主观题]

某冶建工程公司承建某钢厂冷轧薄板车间一大型钢筋混凝土设备基础工程。合同约定:工程价款为680万

元,工期为90天,若因施工单位原因造成工期延误,每延误一天对施工单位罚款8000元,并承担相关费用,每提前一天奖励施工单位10000元。由于业主和其他原因造成工期延误,每延误一天,补偿施工单位8000元,并承担相关费用。此工程施工单位按时提交了施工组织设计,并得到了监理工程师的批准,于6月8日正式开工,该基础分三段组织流水作业,并经过95天施工,设备基础完工,并通过验收。

事件1:第一段设备基础土方开挖中,在原始资料未标明有枯井的地方发现一枯井,施工单位应业主要求按设计变更进行了处理,工期延误6日,发生费用4.4万元。

事件2:在第二段设备基础土方开挖后,由于降雨,造成边坡塌方,当场死亡3人,重伤1人,工期延误4天,直接经济损失26万元。

事件3:在第三段设备基础施工完毕后发现个别预埋螺栓偏位,混凝土表面出现微裂缝,经监理工程师同意后及时进行了处理,工期延误1天,发生费用8000元。

问题:

①以上事件发生后,施工单位是否可以向监理工程师提出索赔要求?为什么?

②事件2中,发生的事故可定为哪种等级安全事故?依据是什么?安全事故处理的程序是什么?

③该工程结算时施工单位应得到的合理价款为多少?

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第1题
某冶建单位在某钢厂扩建工程中,承建了一个大型冷轧车间的施工任务,该工程属于大型冶炼系统工程,
工程特点是实物量大、设备基础复杂、设备安装精度要求高,自动化控制水平高,分解项目多。 问题: ①针对冷轧工程特点,在确定施工程序时采取的主要方法是什么? ②冷轧工程施工难度大,技术要求高,试问技术准备的主要内容有哪些? ③什么是项目的资源准备?资源准备的主要内容是什么? ④施工总体方案中确定投产节点的方法有哪些? ⑤为确保履行合同,冶建公司应对承诺的总进度进行了层层分解,试问进度目标分解的原则是什么?

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第2题
某工程公司承建的酒钢集团榆中钢厂高线的步进梁式加热炉工程(EPC)总承包项目,并按合同规定工期完

某工程公司承建的酒钢集团榆中钢厂高线的步进梁式加热炉工程(EPC)总承包项目,并按合同规定工期完成。由于轧线设备制造工期延误,使得整个工程项目无法按预计日期进行竣工验收。

问题:

①上述背景中该工程公司的项目经理能否组织竣工,并向业主办理竣工验收和移交手续。

②一般竣工验收可分为哪几个步骤进行?

③项目经理应于正式竣工验收之日的前几天,向业主发送《竣工验收通知书》?

④正式竣工验收前应具备哪些条件,才能开始正式竣工验收工作?

⑤正式竣工验收包括哪些内容?

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第3题
背景 某钢厂为扩大生产修建二期工程,占地约l000亩。二期工程主要包括:厂区道路、污水和雨水的排水

背景

某钢厂为扩大生产修建二期工程,占地约l000亩。二期工程主要包括:厂区道路、污水和雨水的排水管道、供电系统;冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间及修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房,厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础且数量比较多,施工工期较长。目前,该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕,具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近,道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基础。考虑钢厂的效益,项目的工期比较紧。

问题

1.根据二期工程的项目内容,如何合理地确定它们的施工程序?如何考虑冷轧车间遇到雨期施工的方案?

2.工程开工前,对道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致?

3.在做施工准备时,对施工现场的准备应做哪些内容?

4.如何提前准备劳动力资源?

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第4题
某冶金建设公司承揽了某钢厂100t转炉一期工程,该工程合同价款12000万元人民币,属于大型冶建项目。
工程施工前,公司制定了项目管理实施规划,为该工程设立项目经理部并任命了一位施工经验丰富并具有较高专业理论水平的项目经理,由项目经理部对工程施工的全过程进行规划、管理。

问题:

①项目管理实施规划的目标及主要内容是什么?

②作为项目经理,应如何作好项目管理规划的实施?

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第5题
某冶建单位承接了某钢厂办公大楼工程。该工程紧临主要干道,施工场地比较狭窄。主体地上18层,地下2
层,建筑面积32100m2,基础开挖深度7.5m,低于地下水位,为了确保整个工程的施工质量,按照“预防为主”的原则,施工单位加强每道施工工序的质量控制,工程最终取得较好的质量效果。

问题:

①该项目工序质量控制的内容有哪些?

②针对该工程的工序质量检验包括哪些内容?

③如何确定该工程的质量控制点?

④简述施工质量控制的步骤。

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第6题
由于板材价格不断上涨,某钢厂为了扩大生产,准备修建二期工程,占地约1000亩。二期工程主要包括:厂
区道路、污水、雨排水管道、供电系统;冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房,厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础,且数量比较多,施工工期较长。目前,该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕,具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近,道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基点。该厂要按期投厂,应主要组织好设备及劳动力资源。 问题: ①对于二期工程中这些项目,我们如何合理地确定它们的施工程序? ②为了较早使冷轧车间投入使用,而此地区雨水较多,对冷轧车间如何施工? ③工程开工前,道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致? ④在做施工准备时,对施工现场的准备应包括哪些内容? ⑤如何做到设备到场时间与现场进度相一致? ⑥如何提前准备劳动力资源?

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第7题
因板材价格不断上涨因素,某钢厂决定扩大生产,准备进行二期工程扩建。二期工程占地约1000亩,主要包
括:厂区道路、污水和雨排水管道、供电系统、冷轧车间、镀锌车间、彩涂车间等能源车间以及机修、仓库、办公设施。冷轧车间属于大型工业厂房,厂房内有酸洗、轧机等大型设备基础,且数量比较多,施工工期较长。目前,该厂的整体规划图纸及道路、管网、车间等图纸已经会审完毕,具备了开工条件。厂区地点位于某主要交通要道的附近,道路边留有永久经纬坐标控制网和水准控制基点。该厂要按期投厂,应主要组织好设备及劳动力资源。

【问题】 1.对于二期工程中这些项目,你作为建造师:应如何合理地确定它们的施工先后顺序? 2.为了较早使冷轧车间投入使用,对于该地区雨水较多的情况,如何安排冷轧车间施工? 3.工程开工前,道路边已有的控制网及水准基础标高如何与一期工程取得一致? 4.施工现场准备应包括哪些内容? 5.如何做到设备到场时间与现场进度协调一致? 6.如何提前准备劳动力资源?

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第8题
某冶建施工企业承建一项50t转炉炼钢工程,涉及土建、设备、电气、管道、自动化仪表、工业炉等专业施工,
为保证工程有计划有组织地进行,在计划工期内确保工程质量,工程项目部编制了50t转炉工程项目质量计划和工艺设备试运转方案。项目获得了较好的质量效果。

问题:

①该工程项目质量计划由谁主持编制?

②工程项目质量计划编制的依据有哪些?

③试确定该项目工程产品实现的过程。

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第9题
某钢厂对现有企业进行改造,要求边生产,边改造,尽量减少施工对生产的影响。业主将项目委托给某工程
公司总包施工。 问题: ①工程公司施工前应该做哪些准备工作? ②如何减少施工对生产的影响? ③施工安全如何保证? ④施工质量控制的要点是什么? ⑤施工竣工验收应做好哪几个方面的工作?

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第10题
背景 某机电安装公司承担了某钢厂冷轧薄板连续退火炉工程的施工总承包任务。工程内容包括:冷
轧薄板连续退火炉本体及附属设备、工艺管道安装;退火炉钢结构厂房建造安装;厂外燃气、原料系统管道安装施工。 合同规定,项目的质量目标为获得国家安装工程优质奖,安全目标为获得省级文明安全施工样板工地称号。为此,项目部成立了文明安全施工领导小组,采取了组织、技术、合同、经济方面的措施,加强项目文明安全施工的管理。项目部编制了文明安全施工实施方案和相关规章制度。在项目施工阶段的文明施工管理上,制订了作业过程的文明施工要求,为了加强文明安全施工管理形象,项目部提出了以下标识管理要求: (1)施工现场在明显处设置“五牌一图”(工程概况牌、组织机构和管理人员名单及监督联系电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图); (2)施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡,分区施工现场管理岗位责任人设标牌显示; (3)用不同颜色的安全帽来区分项目人员身份。 工程施工中,发生了以下事件: 事件一:机电安装公司承担的退火炉,一房钢结构工程先期完工,提出工程质量验收评定申请。该工程按规定程序进行了质量验收,工程质量验收评定为合格。 事件二:在厂外系统管道安装施工中,由于厂外暂无电源供给。为加快施工进度,该公司自行采用自备电源组织了施工。

项目文明施工管理的组织措施的内容有哪些?

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