所有管辖承包商都必须由合同监管单位开展教育、培训、考试合格后(考试得分≥80),由()颁发安全上岗证,方可上岗作业。
A.安全生产管理部
B.合同监管单位
C.安委会
D.技术安环科
A.安全生产管理部
B.合同监管单位
C.安委会
D.技术安环科
A.由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
B.与分包单位的合同一般由业主签订,一定程度上削弱了施工总承包管理单位的力度
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。
A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
B.业主方的招标及合同管理工作量较大
C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
A.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
B.在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”
C.一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大
D.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
E.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
A.因设计变更导致施工成本增加给承包商的补偿款
B.为保护邻近施工现场建筑物由业主直接支付给居民的开支款
C.承包商自身原因导致返工的支付
D.批准承包商索赔的价款
E.合同价
在最大成本加费用合同的实施过程中,如果节约了成本,则节约的部分()。
A.只能归业主所有
B.只能归承包商所有
C.只能由业主和承包商共同享有
D.可以由业主与承包商按照确定的节约分成比例分享
FIDIC合同条件规定,承包商的一切行为都必须遵守()所在地的一切法律和法规。
A.业主
B.承包商
C.工程
D.业主或承包商
A.固定造价合同的风险由发包方承担
B.固定造价合同的风险由承包商承担
C.成本加成合同的风险由发包方承担
D.成本加成合同的风险由承包商承担
E.建造合同的风险由承包方、发包方及相关单位共同承担
A.生产经营单位
B.承包单位
C.总承包商
D.承租单位
背景资料:
某商务楼建筑工程通过公开招标方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项目的所有施工任务,建设单位分别与A公司签订了建筑主体土建工程施工合同;与B公司签订了机电设备安装合同;与C公司签订了外幕墙工程安装合同。三个合同中均约定了由建设单位全面协调现场其他施工单位的协作施工,为工程施工创造有利条件。合同履行过程中,发生了如下事件:
事件1:A公司在签订合同后因自身管理能力和劳务组织人员存在困难,遂于承包商D签订分包合同,将部分工程交由其施工,同时约定由其按照分包合同额8%向A支付管理费用,一切责任由承包商D承担。
事件2:由于A公司施工时间拖延15天,造成B公司开工时间相应顺延,B公司遂向A公司提出索赔要求,同时B公司施工过程中将安装工程劳务作业分包给E劳务公司,E劳务公司入场后,B公司要求其自行解决生活临时设施并及时编制报审机电设备施工方案。施工中,由于B公司拖欠E公司劳务费用,E公司要求建设单位从应付B公司的款项中直接扣除劳务费用,由建设单位直接支付。
事件3:建筑主体结构完工后,A公司立即拆除了主体外围脚手架工程,C公司原计划由建设单位协调使用A单位外围脚手架安装幕墙工程的计划不得不改变,为此重新调整施工方案组织施工。后C公司就新方案实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔。
问题:1.事件1中A公司的做法是否正确?如何定性?
2.事件2中B公司能否向A公司提出索赔要求?若不能,请指出正确做法。3.事件3中C公司向建设单位提出索赔是否正确?理由是什么?
4.由于D承包商施工工程发生质量事故造成了建设单位一定经济损失,为此建设单位向D承包商提出索赔要求,D承包商辩称与建设单位没有合同关系,其抗辩理由是否成立?
5.B承包商未经建设单位同意将劳务作业进行分包是否合法?B承包商对E公司的要求是否合理?
6.E公司向建设单位提出直接付款的请求是否得当?为什么?