题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

在项目管理过程组的第二阶段是项目实施过程，下列各项属于项目实施过程的有()。

A.制定项目章程

B.组建项目团队

C.编制详细计划

D.发布有关信息

E.采购必需的资源

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第1题

在项目管理五大过程组中，()阶段是非常重要的第一个阶段，决定着项目成败。

在项目管理五大过程组中，（)阶段是非常重要的第一个阶段，决定着项目成败。

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第2题

背景材料：某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他

单位施工。由于分包单位对安全管理缺乏认识，在施工过程中常出现安全隐患项目经理部为避免安全事故的发生，组织了分包单位安全生产培训班。在培训班结业时，对分包单位的主管领导进行了书面考核。现将考核的部分内容摘列如下。

问题：

在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分包的责任分工是什么？

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第3题

规划过程组的主要作用是（）。

A.保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标

B.为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C.按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望，以及整合并实施项目活动

D.定期或不定期对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差

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第4题

项目风险管理应该()进行。

A.在开始任何项目之前

B.在启动过程组中

C.在项目的整个生命周期

D.由项目组的资深成员

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第5题

项目施工管理中，施工组的工作不包括以下哪项？（)

A.监督施工过程的质量

B.建立施工安全管理制度

C.评估合同变更的内容和对施工的要求，对质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的影响

D.施工执行计划应由施工经理负责组织编制，经项目经理批准后组织实施，不需报项目发包人确认。

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第6题

企业项目管理过程必须与战略实施过程相协调，具体内容是()。

A.项目组织机构设置要确保战略意图的落实

B. 企业资源分配要服从战略需要

C. 在项目实施的各阶段要以企业战略为基础

D. 项目风险应与企业战略风险重合

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第7题

在下列哪一个过程组中，项目可交付成果将会被分成较小较容易管理的部分（)

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

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第8题

下列关于信息管理的说明，正确的是()。

A.目前，在项目管理申最薄弱的环节是信息管理

B.信息不属于项目实施的重要资源

C.信息也是项目实施的重要资源之一

D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务

E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息

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第9题

五大项目管理过程组是什么？

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第10题

迅达公司是一家冰箱生产企业，在经营中经常征求其最大分销商S公司的意见。该公司拟开发一款新型冰箱，公司组建了可行性分析小组对该项事宜进行了深入分析，认为此研发项目可行。但在询问S公司的意见时，S公司明确指出，该冰箱的性能很难满足现有客户的需求，销售可能会非常困难，建议放弃该产品的研发。最终，迅达公司接受了S公司的建议。本案例中S公司的权力来源于()。

A.榜样权

B.在管理层次中的地位

C.利益相关者集中或联合的程度

D.参与或影响企业战略决策与实施过程

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