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[单选题]

某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（)编制成本计划

A.成本组成

B.工程类别

C.工程性质

D.项目组成

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第1题

某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（)分解的。

A.成本组成

B.项目结构

C.工程类别

D.工程性质

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第2题

某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制

相应的成本计划，这是按()编制施工成本计划。

A．成本组成

B．项目组成

C．工程类别

D．工程性质

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第3题

某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程成本，道路工程

成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。

A.成本组成

B.项目组成

C.工程类别

D.工程性质

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第4题

某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程

成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制成本计划。

A.成本组成

B.项目组成

C.工程类别

D.工程性质

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第5题

【背景材料】某公路工程建设项目，其初步设计已经完成，建设规划和筹资也已落实，某路桥建设公司，凭借

公路工程施工总承包一级资质的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，承包单位在开工前做了详细的项目总体施工组织设计的编制，内容包括： 1．工程概况(包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等)；②人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；③拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法。尤其对施工任务中长度为3500m的隧道工程制定了详细的施工方案；④质量安全保障体系；⑤冬、雨期及农忙时节的施工安排；⑥施工现场的平面布置；⑦反应所采用的施工方案合理性的技术(如分项工程生产率和施工周期表，工程管理曲线，分项工程进度计划等)。【问题】1．该工程由该企业承包是否可行，请说明理由。2．施工企业的项目总体施工组织设计的编制的内容是否存在不妥之处，请简述理由。3．如果指定某项目经理部负责该工程项目的建设，请说明项目总体施工组织设计编制的方法与步骤。

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第6题

某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（)。

A.考虑项目的组成

B.考虑项目进展的总体部署

C.考虑总、分包关系和合同结构

D.有利于工程交工验收

E.有利于项目目标控制

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第7题

背景（五）某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；