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第1题
项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（）的管理。A.范围
项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（）的管理。
A.范围定义、范围变更和范围变更控制
B.范围计划编制和范围变更控制
C.范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制
D.范围定义、范围确认和范围变更控制
第2题
项目（)指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及范围计划编制、范围定
项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理”。
A．组织管理
B．过程管理
C．系统管理
D．范围管理
第3题
根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作
的过程。它主要涉及()的管理。”
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A．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序
B．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制
C．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制
D．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序
第4题
项目（)指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定
项目()指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及他围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。”
A．组织管理
B．过程管理
C．系统管理
D．范围管理
第5题
在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？（）
A.在项目报告中记录原始和最终范围
B.更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更
C.核实项目管理计划是否已更新
D.审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求
第6题
某焦化厂拟新建一个200万t焦化厂,业主方拟选择一工程公司采用EPC方式签定合同,内容中不包含地基
处理工程,假设贵单位中标,并且你担任项目经理。 问题: ①怎样编制项目管理计划？ ②怎样实施管理网络？ ③业主应做哪些工作？ ④怎样编制资金动态管理计划？ ⑤怎样编制施工网络计划？
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第9题
项目经理正在管理一个关键项目，该项目的范围已经最终确定并获得批准，在项目执行中，客户建议一项变更，但该变更将影响基准，并需要额外的20，000美元和四周时间，客户认为有必要进行变更，但不同意调整时间表和预算。项目经理应该做什么()
A.拒绝该变更，因为超出范围
B.更新进度计划，以包含该变更
C.向变更控制委员会(CCB)提交该请求
D.分包该变更以降低成本
第10题
一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分问道出品析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方
B.与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准
C.通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D.将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
