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[单选题]

你是一名一线经理, 负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性, 你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。 你学习了塑造行为的理论,决定将它运用到工作的实践当中。你表扬爱伦中间休息后准时回来工作,这是()的例子。

A.消极强化

B.积极强化

C.忽视

D.社会学习

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第1题
你是一名一线经理,负责监督制造小产品的员工。员工的工作不是和有趣和具有挑战性,你发现他们经常在中间休息之后晚回来工作。你学习了塑造行为的理论,决定将它运用到工作的实践当中。萨姆上班又迟到了,你减了他半个小时的工资,这是()的例子。

A.消极强化

B.积极强化

C.惩罚

D.忽视

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第2题
如果你是一名产品经理,需求来源有哪些()

A.个人经验积累

B.用户访谈

C.公司老板

D.市场分析

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第3题
如果你是一名产品经理,哪些是你跟进项目中需要做的()

A.自己写代码

B.找开发需求评审

C.跟进开发进度

D.以上都不是

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第4题
作为一名产品经理,你会通过数据分析解决哪些问题()

A.衡量产品效果

B.反映用户需求

C.确定未来产品方向

D.计算投入产出比

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第5题

某食品公司营销组织由一名营销经理负责,下设华北、东北和华东三个区域经理具体负责产品销售。这种营销组织类型是()。

A.职能型组织

B.产品型组织

C.市场型组织

D.地理型组织

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第6题
某公司是一家互联网公司,小高是研发团队的管理人员。最近小高负责的一个项目遇到了一些困难,团队需要使用一种未能在计划中的技术功能,有人建议外购具有该功能的产品服务,也有人建议团队自己研发。团队内部对于选择的方案有所分歧,因为外购会使得成本增加,而自己研发可能会造成进度落后。如果你是小高,你会怎么做()

A.咨询并详细了解潜在供应商之间的差异,确定选择价低质优的供应商

B.召集团队成员,开会确定自行研发技术方案

C.使用成本效益分析,将方案上报给上级负责人

D.向人力资源经理提交招聘需求,招聘一位懂这项技术的员工

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第7题
你是一名一线护理员,遇到了一起Ⅱ级风险事件,你的上报时限是()以内

A.30分钟

B.60分钟

C.15分钟

D.5分钟

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第8题
作为一名营销经理,以下哪种方法最有利于体现你的产品与竞争对手的产品共同点?()

A.指出对手竞争差异点

B.强调对手竞争差异点

C.合理化对手竞争差异点

D.全球化对手竞争差异点

E.否定对手竞争差异点

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第9题
某商城客服部门的一名客服离职了,客服主管王经理安排客服李先生暂时兼任离职人员的工作,同时向人事部门提出招聘要求,但是一个月过去了,人事部门还是没有提供人员补充。李先生长时间负担两个人的工作,多次提出重新安排的要求而未能得到解决,终于与王经理发生了冲突。

李先生:“我知道你很忙,也不能一直催你,这事就先这样吧。我没空时也得先忙自己的负责范围,有空时就尽量帮忙干干,好吧?”

王经理:“上个月没招到人,让你辛苦了,真是不好意思,你就尽量干着,领导要是问起来,实在干不完也没办法不是?”

这种冲突的处理方式是()。

A.协作

B.迁就

C.对抗

D.回避

E.折中

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第10题
制造企业必须对产品安全性能负责,并配合检验机构开展产品安全性能监督检验工作。()
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