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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个公司内部的风险评估团队应该由来自不同部门的人员组成的原因是()

A.确保风险评估过程是公平的

B.因为风险正是由于这些来自不同部门的人员所引起的,因此他们应该承担风险评估的职责

C.因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚,由此进行的风险评估也最接近于实际情况

D.风险评估团队不应该由来自不同部门的人员组成,而应该由一个来自公司外部的小型团队组成

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C、因为不同部门的人员对本部门所面临的风险最清楚,由此进行的风险评估也最接近于实际情况

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项目经理正在领导一个自动化项目。项目团队成员集中办公,包括来自技术和业务部门的人员。项目经理发现个人差异和工作方式对项目产生了负面影响。项目经理应该如何处理()。

A.制定进度计划,确保有个人差异的人单独工作。

B.邀请不同部门的职能经理解决他们的个人差异。

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第7题
一位项目经理正在领导一个自动化项目。该项目团队在同一地点办公,包括来自技术和业务部门的人员。项目经理发现,个人差异和工作风格对项目产生了负面影响。项目经理应该如何解决这个()

A.制定一个时间表,确保有个人差异的人分开工作

B.使用一种不涉及同地办公的方法来处理该项目

C.与团队会面,商定对团队成员的期望

D.邀请不同单位的职能经理解决他们的个人分歧

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一个项目经理有一个来自其他项目的共享资源团队,他们正在为一个客户的项目工作,在项目到期前三天。该团队通知项目经理,由于一个组件没有按时交付,项目将被推迟。 共享资源的竞争性优先级使该组件的交付被推迟。项目经理应该做什么来防止这种延误的发生()

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一个项目正处于执行阶段,在几次计划会议上,团队根据他们对其他项目的了解提出了依赖性和风险。项目经理还收到了来自公司的问题,即团队计划如何以及何时进行验收测试和培训活动。接下来,项目经理应该做什么?

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