题目内容
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[单选题]
质量安全部组织各部门利用公司质量安全目标、安全质量工作计划实施情况、日常运行控制情况、监测与测量等资料,对—及以上风险控制措施进行评审,评审控制措施的合理性、充分性、适宜性,确认是否把危险源危险性控制在可容许范围。
A.红色风险/E级
B.橙色风险/D级
C.黄色风险/C级
D.蓝色风险/B级
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A.红色风险/E级
B.橙色风险/D级
C.黄色风险/C级
D.蓝色风险/B级
A.风险管控专家团队
B.运行副总或其授权的飞行签派员
C.AOC总监和AOC值班团队
D.公司各部门安全质量接口人
A.将检查中发现的问题进行汇总存档
B.对检查中发现的问题提出整改要求和意见
C.对整改落实情况进行复查
D.对检查发现的问题进行考核
E.负责整改检查中发现的问题
A.组织结构越扁平,越不利于实现项目信息资源的共享,促进各部门员工之间、各部门上下级之间的充分交流
B.组织结构是实现信息化管理的杠杆力量,终极的组织结构应当是持续适应环境并能够不断自我改进的,因此开发一种具有学习和发展能力的智慧性组织是组织结构创新永远的目标
C.信息的传递和利用是没有边界的,因此淡化组织边界对实行信息化管理的建设项目十分重要
D.建设项目质量目标的信息化管理,借助信息化系统,从试验检测、现场质量检验、质量检验评定三个方面进行管理。