题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
合同管理是工程项目管理的重要内容之一。施工合同管理是对工程施工合同的（）进行筹划和控制的过程。
A.签订
B.履行
C.保管
D.变更
E.解除
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建设工程项目施工成本管理的合同措施之一是（）。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
C.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止被索赔
建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的()相结合。
A．合同结构
B．施工技术
C．管理流程
D．组织工具
施工现场总平面设计是（）。
A．工程项目能顺利进行的保障
B．施工现场管理的重要内容
c．施工现场管理的依据
D．施工组织设计组成部分
E．文明施工的关键
市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容，应在（）编制完成。
A.进场前
B.施工前
C.开挖前
D.放样前
背景材料：
某建筑工程项目是某市重点工程之一，设计图纸齐全，发包方已为施工准备好了相应的条件，因此在发包过程中所有的条款都比较规范和合理，其中工期明确为2007年5月1日～2008年4月30日，合同价格采取清单计价，支付方式为首付20%，每月末按进度付款到完成工程量的80%。同时详细地规定了双方的违约条款。
根据上述背景。回答 7～11 题。
第 7 题 该案例中的条件采以（）承包模式，对发包方最合适。
A．施工总承包
B．施工承包管理
C．施工平均承包模式
D．分包
安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括（）。
A.本工程项目的施工作业特点和危险点
B.安全教育
C.针对危险点的具体预防措施
D.相应的安全操作规程和标准
